マスターブランド大迫選手おめでとう！！！！！！

このnoteは
実業家でシンガーソングライターであるRYOMAがビジネス＝物質的な満足、エンタメ＝心の満足、このどちらにも属している超特殊なポジションから、本質的、真実、世の中の裏側にある「本当に大切なこと」をゆるくも、バシッと語っていく記事になります
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（早めの次回予告）

大迫選手とナイキの関係や
ナイキが掲げているオレゴンプロジェクトが、
ナイキの恩返しと、目指している方向性の明確さを物語っていて

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今コロナが流行っていて、
様々な方面で活動自粛ですね。。。。

こういう時は、自分の価値を見つめるのが一番ですよね。

自分の価値を見つめる時に考えたい時は
「マスターブランド」を研究すべきですね

マスターブランドって？？
マスター・ブランドとはある製品カテゴリー内で支配的な位置を占め、強力なブランド・エクイティを確立したブランドのことをいう。

まさにそんな位置に僕たちも行きたいですよね。

でもその前に僕たちは１つ決定的なミスを犯し続けています

僕たちは
企業と商品・サービスが一体化した「マスターブランド」になるべきか
市場に価値を示していく「価値啓蒙型」か？
その狭間で生きています

わかりやすくいうと、
エンタメパークyoutuberがいたとして、
ですよ

「俺は圧倒的にディズニーが素晴らしい企業だと思う。
だからディズニーランドのことをマニアックにその良さをyoutubeで伝え続けるぞ！！！」
これマスターブランド派

なのか

「俺は世の中に出来上がる最先端のエンターテイメントを追いかけていくぞ
よし！今はジブリパークが出来上がる名古屋にフォーカスを当てるぞ
今度はUSJのハロウィンがあつそうだからそこを注目するぞ」

みたいなのが価値啓蒙型ですよね

でほとんどが
後者を取りますよね。

人間は新しいもの
目に見えた、真新しい価値に弱い