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【能力開発】コンサルティング+1

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記事一覧

【Consulting+1】突き抜けるための”能力開発の仕掛け”

今回は当社のコンサルタントが複数属性を持つに至る最大の理由である、とある仕掛けのお話です。 育成 兼 運営の仕掛け ”Consulting+1(コンサルティング プラス ワン)” リグリットパートナーズはビジョンとして「CxO firm」、つまり「最高xx責任者を輩出する企業であること」を掲げています。そのビジョンを実現するための仕掛けのひとつとして、”Consulting+1”という活動があります。 文字通り、「コンサルタントの職務にプラスの活動」です。 評価制度上も

【Consulting+1】「より快適な働き方のデザイン」という側面での会社作り

こんにちは!リグリットパートナーズ採用チームです。 本記事ではコンサルティング+1活動の1つである「ワークスタイルデザイン」に携っている、コンサルタントの吉田志道さんにインタビューさせていただきました。 どんなに優秀な人がたくさんいてどれだけ自分を成長させられる状況であっても、スムーズに業務に携われないストレスの多い環境では仕事もはかどりません。 ではどうすれば快適に業務に携われるのか。当社のワークスタイルデザインチームでは、快適なオフィス環境について検討して改善を行う

【Consulting+1】新規顧客は組織の仕組みで獲得する

リグリットパートナーズ独自の強みであるコンサルティング+1シリーズとして、今回は「新規リード獲得マーケティングチーム」をご紹介します。 多くの企業が色々な手を打っても中々、結果につながらないのが新規顧客の増加です。新規顧客獲得の成否を営業力に求める企業も多いですが、よほど営業力に問題がない限り、その原因は新規を獲得していく仕組みにあります。 今回は社内で新規リード獲得チームを立ち上げたアソシエイトディレクターの中澤燿さんにお話を伺いました。 ―コンサルティング業務だけで

【Consulting+1】新卒1年目社員が創る採用の”仕組み”

リグリットパートナーズには「コンサルティング+1」という独自の制度があります。 コンサルティング業務をしながら会社経営にも携われる制度ですが、「具体的には何ができるの?」「コンサルやりながら他の業務なんて本当にできるの?」と思われている方、多いのではないでしょうか。 実際にそういう質問を沢山頂きます。 これらの疑問にお答えすべく、+1活動の1つである「新卒採用業務」に携っている、コンサルタントの中谷真輝さんにインタビューさせていただきました!ぜひご覧ください。 求める

【Consulting+1】座学と実践で作る「両利きの成長」

リグリットパートナーズ独自の強みである「コンサルティング+1」の活動は幅が広く、一言ではとても表せません! その1:「新卒採用業務」編 そこで各活動に携わる方々にインタビューした内容をこちらでご紹介しています! 第2弾インタビューは「トレーニングチーム」に携わるシニアマネージャーの橋本大気さんです! 「トレーニングって何?」という方や、「リグリットの育成ってどういうものだろう?」ということが気になる方、ぜひご一読ください。 元ミュージシャンは新境地としてコンサルタント

【Consulting+1】論理と情理が交わるリグリットの組織創り

リグリットパートナーズ独自の強みである「コンサルティング+1」ですが、よく候補者の方から詳細について質問頂くことが多いです。 先日はこの+1活動の1つである「新卒採用業務」と「トレーニング」についてご紹介しました。 Consulting+1~新卒採用~ Consulting+1~トレーニング~ 第三弾インタビューは「経営管理コミュニケーション」に携わるコンサルタントの伊藤渉平さんです! +1活動の具体像を知りたい方や「経営管理コミュニケーションって何?」という方、ぜひ