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人材育成や研修のノウハウを知れる【育成支援図鑑】

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人材育成、定着を図るためにどんなことに取り組めばいいのか、何をポイントに教育をすればいいのか、そのヒントを知れる研修担当者のための図鑑のようなコラムです。
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#若手社員

【事例大公開】「やったら振返る、そして捉え直す(再定義する)」ことで成長できる

ログシーのキャリアコンサルタント&広報担当 鈴木さくらです。 秋は各社新入社員を含む若年層社員へのフォローアップ研修のシーズン。 弊社では先日、2年目社員様向けに開催し、受講者様のアンケートからも有意義な時間の提供ができました。貴社ではフォローアップ研修を計画していますか? ■フォローアップ研修の目的とは?そもそもフォローアップ研修は何のために行うのでしょうか? 目的は、対象者によって異なります。 新入社員向けであれば、「振り返りと学びの定着化」。振り返りのなかには

若手社員への育成は【年次混合研修】で強化する

ログシーのキャリアコンサルタント&広報担当 鈴木さくらです。 「入社1~3年目の若手社員の育成に効果的な研修はなんですか?」 そんなご相談をいただきます。 人事担当者様は大変です。若手社員、中堅社員、管理職、それぞれの階層にて育成・定着を図るべく、既存のものに捉われず、常にアンテナを張らなくてはいけません。 今回は若手社員向けの研修を通した、効果的な育成方法についてお伝えしますね! 【こちらの記事は主に以下の方々を読者に想定しています】 ▼若手社員のキャリアについて