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有料コンサルティングをご希望される方へ

 この記事は、弊社へコンサルティングのご依頼を検討されている方向けに作成したものです。

1.コンサルティングの前に

 以下のリンクでは、ガソリンスタンドの経営者様向けに、経営改善のヒントを日々発信しています。コンサルティングを受ける前に、こちらを見ていただくと解決のヒントが見つかるかもしれません。

2.コンサルティングの形態

スポットコンサルティング

 単発的にコンサルティングを提供します。必要な時に必要な時間だけご依頼できますが、継続的なサポートの際は、再度ご契約いただく形になります。

顧問契約

 継続的なコンサルティングを提供します。常に相談できるとともに、弊社が貴社の事情に詳しくなり、より効果的なコンサルティングが可能になります。

3.スポットコンサルティングの費用

 電話、Zoom、現地のいずれかでご面談し、事後にお振込いただきます。現地でのコンサルティングの場合、距離や拘束時間によりますが、目安は1日税別で5万~7万円+交通費が別途かかります(ご相談に応じます)。

  • 基本料金(1~30分以内):4500円(消費税別)

  • 30分以上:1分150円を加算(消費税別)

例: 60分なら基本料金4,500円+(150円×30分)=9000円+税、90分なら基本料金4,500円+(150円×60分)=13,500円+税

4.顧問としてのコンサルティング費用

 月ぎめ契約(税別で月額2万~10万円)から、成果報酬制まで幅広く承っております。まずは一度スポットコンサルティングで状況を詳しくお聞きしてから、顧問料をお見積りさせていただきます。

5.コンサルティングの主な内容

  • 現状分析(沿革、強み・弱み・機会・脅威の洗い出し)

  • 目標設定(数値目標・ビジョン設定)

  • 今後の戦略策定(現状の戦略を強化、新規顧客の開拓、新製品・サービスの提供など)

  • マーケティング戦略の策定(広告、パブリシティ、人的販売、各種販促ツールの作成など)

  • 投資・雇用・数値計画の策定など

6.オプション

 以下は別途費用が発生します。

  • 経営革新計画の策定・承認支援

  • 事業継続力強化計画の策定・承認支援

  • ものづくり補助金、小規模事業者持続化補助金の申請支援など

 なお、事業再生(例えばM&A、事業譲渡、会社分割、私的整理、DDS、ターンアラウンドマネージャーなど)に関しては、提携している専門のパートナー企業とチームで取り組みます。


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