現状POSSの組織部分に関してはうまくいっている部分が多い。 常にビジョンをRIOが”見せなくても” みんながPOSSのビジョンを自分の中で見てくれていて その認識がみんな同じ。 ー『この組織を伸ばしたい。一億円を作り上げる。』 そのために各々のバリュー(各個人の能力・売り)を カルチャーフィット(組織の文化・性格にフィットしている)して 発揮できているのが現状。 要は組織を保つ上で重要な課題点は全て解決できていると思う。 ただここでRIOが考えるべきなのが "事業が
