【第406回】僕の経営学「出来るまでやる」について
こんばんは。タケコシです。
「出来るだけやる」ではなく、「出来るまでやる」を信条とし日々の仕事に臨めている
「出来るまでやる」とは、仕事をするうえで非常に重要な基軸のひとつです。これは、物事を最後まで諦めずに取り組む姿勢や、目標を達成するために努力し続ける意志と行動を指します。
これは、その名の通り、「出来るまで」という限りなく完璧に近い状態まで達成するために、努力することを意味します。
「出来るまでやる」には、いくつかの要素が含まれています。
まずは、目標を設定することです。
具体的で明確な目標を設定し、それに向かって努力することが求められます。目標が曖昧であったり、自分にとって重要性を感じないものであったりすると、長期間にわたって取り組むことが難しくなります。
そのため、目標を設定する際には、自分自身が本当に達成したいと思うものであるか、自身のモチベーションを高めるものであるかを考慮する必要があります。
次に重要な要素は、コミットメントです。
一度目標を設定したら、それに対して真剣に向き合い、自己に対して責任を持ちながら達成を目指すことが必要です。
コミットメントとは、目標達成に向けた自己責任の意志表示であり、自分自身に対して約束をすることです。
この約束を守り続けることが、「出来るまでやる」の重要な要素となります。
また、「出来るまでやる」には、継続力も欠かせません。
長期間の努力となるため、一時的にモチベーションが下がることや困難に直面することがあります。
しかし、目標を達成するためには、途中で投げ出さずに継続的に取り組むことが必要です。
継続力は、目標達成に向けた努力を持続させるための重要な能力となります。継続力を高める方法としては、時間管理や計画の立て方、自己管理の向上などがあります。
さらに、「出来るまでやる」には、努力と研鑽も欠かせません。
目標を達成するためには、努力を惜しまずに取り組むことが必要です。
努力とは、自分の限界を超えて取り組むことであり、目標達成に向けて最善の方法を追求することです。
また、目標達成に向けて研鑽を重ねることも重要です。
専門知識やスキルを磨くことで、効果的な方法や戦略を見つけることができます。
努力と研鑽を組み合わせることで、目標を達成するための道筋を明確にし、より効果的な取り組みが可能になります。
では、今日はこの辺で
明日もよろしくお願いいたしますm(__)m
最後に
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①売上100億円 利益30億円
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【リノスペバリュー】とはリノスペメンバー全員の羅針盤
「目標達成」10個の仕事術と３個の営業術
＜10個の仕事術＞
【仕事を組み立てる技術】
①ワクワクするゴールイメージ
L数字が目的ではなく、達成時のワクワクする楽しい状況実現に向けて奮闘している
②目標設定はチャレンジング且つ納期達成水準明確に
Lチャレンジングな具体的な目標を自ら設定し、納期と達成水準を鮮明に示している
③ゴール逆算思考
L目標を達成するために立てるもので、そこから逆算する発想で仕事を実施している
【アクションプラン構築の際の持つべき考え方】
④ハードル解除の思考
L目の前のハードルは「解除するためにあるものだ！」という思考で行動できている
⑤出来るまでやる
L「出来るだけやる」ではなく、「出来るまでやる」を信条とし日々の仕事に臨めている
【アクションプラン完遂の為に時間をコントロールする技術】
⑥時間をコントロールするスケジューリング
L時間は自らがコントロールするもの、という発想で、最適なスケジューリングを意識している
⑦スピーディーなリカバリープランの策定
L目標達成が難しいと判断した時点ですぐに新たなアクション納期の設定が出来ている
【アクションプランを実行に移す際の持つべき考え方】
⑧生産性最重要視
L常に業務の効率化・生産性の向上を意識し、改善を目指して日々の業務に臨めている
【アクションプランを円滑に実行する技術】
⑨悲観的に準備し楽観的に対処する
L事前準備は万一に備えてとことん悲観的に行ったうえで、楽観的に実践出来ている
【周囲を巻き込み最大化を図る為の振り返りの技術】
⑩レビューを通じた自己成長
L対策立案までの準備をしたうえでレビューに臨み、思考基軸を磨き続けている
＜３個の営業術＞
【相手の本音・本当の悩みを引き出すための話を聞く技術】
①「御用聞き」厳禁
L相手が今、口に出している言葉がニーズではない、という原則に基づき行動している
②6質問の徹底
L相手以上に相手の事を考え、相手も気づいていない提案をすることを心掛けている
1,「現状」について質問する
2,「目標」について質問する
3,目標を作った「背景」を質問する
4,目標達成のための「施策」を質問する
5,施策に対する「満足度」を質問する
6,「確認」の質問する
③曖昧排除
L理解や顧客とのコミュニケーションなど、曖昧な状態を排除する姿勢を徹底している
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