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【第666回】リノスぺトピックス

「リノスペ公式ブログ」キッチンを借りるって〝楽しい〟

こんばんは。タケコシです。

新しいプラン施策とレンタル不動産投資の開始

新しいプラン施策の反応

今週、リノスペの新しいプラン施策である「飲食店営業許可、菓子製造許可、惣菜製造許可プラン」と「撮影プラン」に対して良い反応がありました。両方のプランとも、時間単価を10,000円（1日利用で100,000円）とし、高単価のプランを設定しました。この施策がレンタルスペース業のVIP戦略の一環として成功したことを共有いたします。


レンタル不動産投資の本格スタート

リノスペは4年間で培ったノウハウを活かし、「物件探し」「リノベーション」「運営」「M&A売却」を一貫して提供する【レンタル不動産投資】を本格的にスタートしました。

実績

  • 物件探し：53店舗出店し、近隣トラブルによる撤退はゼロ

  • リノベーション：他社との差別化に成功

  • 運営：スペースマーケットのレビュー平均4.6、MEO対策も確立

  • M&A売却：半年で7店舗を3,000万円で売却

来月の第8期スタートを前に、オーナー会にて「レンタル不動産投資」商品を発表します。

商品概要

都内一等地にて「レンタルスペース可能物件」を購入し、リノスペが最低家賃保証として4年間投資額の6%で借り上げ、直営店として運営します。その運営利益もオーナーに還元し、減価償却費で最高2,000万円以上の節税が可能です。

投資例

  • 物件購入費用：2,850万円（築45年の区分マンションのRC構造）

  • リノベーション工事+家電家具備品費用：450万円

  • 合計投資額：3,300万円

  • 最低家賃保証：165,000円/月（4年間で7,920,000円）

運営利益還元例

  • 月間平均利益：100,000円の場合

    • 1店舗：10,000円（10%還元）

    • 2店舗：15,000円（15%還元）

    • 3店舗：20,000円（20%還元）

オーナー協力の元、予約数が増えれば収入も増える面白い仕組みです。

減価償却費（法人経営の場合）

  • 初年度：630万円

    • 少額減価償却資産：300万円

    • 経費計上：150万円

    • 建物償却（11年）：180万円

  • 2年目以降：180万円/年

  • 合計：2,430万円節税

4年後の出口戦略

  1. リノスペ更新

  2. 他のレンタルスペースへ貸し出し

  3. 売却

  4. 自社運営

特にリノスペの継続の可能性が高く、他社への賃貸もレンタルスペースの需要が高いため安心です。売却時には年間利益×5年を売却価格に反映し、自社運営では4年間の運営実績が判断基準となります。

リノスペはシェアキッチンのFC本部を強化し、都内の再販会社や不動産会社から未公開物件を仕入れ、オーナー会を通じてレンタル不動産オーナー提案を加速して参ります。

レンタル不動産投資の進展

昨日のレンタル不動産投資の反響は大きく、早速、商品化したばかりの「渋谷区神泉」の最高立地の物件の内見に、1名のオーナー会の方をお連れしました（管理会社にシェアキッチン可能か確認済み）。先週ご提案した「池袋駅徒歩6分」の物件についても、買付証明書を頂き、今月末の契約に向けて進んでいます。

コミュニティ運営と健康食プラン

4月からスタートしたコミュニティ運営は順調に成長中です。健康食（米粉パン、発酵食品など）や、インバウンド旅行者向けの料理体験を提供する先生方の協力により、初の100件越えの予約が見えてきました。主婦の方々にも参加いただき、「副業」としての料理体験が大きな収入の柱となることを目指しています。

空き家問題と雇用促進

リノスペは「空き家問題」の解決を主軸としてきましたが、現在は「雇用促進」にも寄与するビジネスへと成長しました。多くのオーナー様のご理解とチャレンジ精神に感謝しています。今回ローンチした「レンタル不動産投資」で多くのお宝物件を作り上げ、オーナーの皆様の資産を増やし、参加型投資として楽しんでいただくことを願っています。

内見のポイント

昨日、オーナー様と神泉ハイム内見を行いました。レンタルキッチン向き物件のポイントは以下の通りです：

  1. ワンフロアーに3部屋以内

  2. マンション管理が良すぎないこと（管理人常駐は❌）

  3. 専有部のドアの機密性

  4. 窓サッシの建付確認

  5. お風呂とトイレの工事は不要か

  6. ゴミ置き場を設置できるか

融資獲得の進展

レンタル不動産投資の融資について、大東京信用組合、スルガ銀行、あすか信用組合、第一勧業信用組合に訪問しました。スルガ銀行は区分のワンルーム投資は厳しいとのことでしたが、あすか信用組合は前向きな話をいただきました。引き続き銀行開拓を行い、明日は東京スター銀行本店にて融資案件の取次交渉に行ってきます。

物件探しの進展

未公開物件の情報収集も順調です。大手再販会社ランドネットから物件情報が届くスキームが出来上がり、担当者と日々やり取りしています。来週26日には大手再販会社アイオスの石井社長とアポを取って訪問し、再販物件情報獲得スキームを構築してきます。

銀行との打ち合わせ

今日は東京シティ信用金庫と城北信用金庫にて打ち合わせを行いました。東京シティ信用金庫から前向きな回答をいただき、明日は東京スター銀行本店にて打ち合わせしてきます。

今日はここまでです。明日もよろしくお願いしますm(__)m

最後に
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リノスペ専用ホームページ
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＜企業理念＞
「食×シェアキッチン」で世界・健康・出会いをツナグ場所になること

＜使命（ミッション）＞
場所を作らず、コミュニティを創ろう

＜展望（ビジョン）＞
中古物件を、リノベで人気へ

＜価値観（バリュー）＞
キッチンを借りるって〝楽しい〟

＜働く目的＞
「全員を豊かにするため」
説明：全員とは「社員」「社員の家族」「業務委託者」「業者」「ゲスト」「定期契約者」「訪日旅行者」「お料理先生」など関わる全ての人達。 人生の豊かさはお金に限ったことではなく、昨日まで自分に無かったことが今日新しく増えた状態で 知識や技術や経験、地位や名声、人脈、チャレンジする勇気、行動力が成長していくこと全てが「豊かさ」だ

【リノスペが生きるべきエリア（事業領域）】
食×不動産に関わるエリア

＜10個の仕事術＞
【仕事を組み立てる技術】
①ワクワクするゴールイメージ
　L数字が目的ではなく、達成時のワクワクする楽しい状況実現に向けて奮闘している

②目標設定はチャレンジング且つ納期達成水準明確に
　Lチャレンジングな具体的な目標を自ら設定し、納期と達成水準を鮮明に示している

③ゴール逆算思考
　L目標を達成するために立てるもので、そこから逆算する発想で仕事を実施している

【アクションプラン構築の際の持つべき考え方】
④ハードル解除の思考
　L目の前のハードルは「解除するためにあるものだ！」という思考で行動できている

⑤出来るまでやる
　L「出来るだけやる」ではなく、「出来るまでやる」を信条とし日々の仕事に臨めている

【アクションプラン完遂の為に時間をコントロールする技術】
⑥時間をコントロールするスケジューリング
　L時間は自らがコントロールするもの、という発想で、最適なスケジューリングを意識している

⑦スピーディーなリカバリープランの策定
　L目標達成が難しいと判断した時点ですぐに新たなアクション納期の設定が出来ている

【アクションプランを実行に移す際の持つべき考え方】
⑧生産性最重要視
　L常に業務の効率化・生産性の向上を意識し、改善を目指して日々の業務に臨めている

【アクションプランを円滑に実行する技術】
⑨悲観的に準備し楽観的に対処する
　L事前準備は万一に備えてとことん悲観的に行ったうえで、楽観的に実践出来ている

【周囲を巻き込み最大化を図る為の振り返りの技術】
⑩レビューを通じた自己成長
　L対策立案までの準備をしたうえでレビューに臨み、思考基軸を磨き続けている

＜３個の営業術＞
【相手の本音・本当の悩みを引き出すための話を聞く技術】
①「御用聞き」厳禁
　L相手が今、口に出している言葉がニーズではない、という原則に基づき行動している

②6質問の徹底
　L相手以上に相手の事を考え、相手も気づいていない提案をすることを心掛けている
1,「現状」について質問する
2,「目標」について質問する
3,目標を作った「背景」を質問する
4,目標達成のための「施策」を質問する
5,施策に対する「満足度」を質問する
6,「確認」の質問する

③曖昧排除
　L理解や顧客とのコミュニケーションなど、曖昧な状態を排除する姿勢を徹底している
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7月17日のkitchenスペースの売上報告
kitchen新宿御苑 24,200円
kitchen赤坂 18,700円
kitchen恵比寿【202】 12,643円
kitchen伏見ミソノ 8,791円
kitchen新宿三丁目 8,683円
kitchen水道橋 7,912円
kitchen恵比寿プリマ 6,600円
kitchen新宿 5,610円
kitchen銀座一丁目 3,217円
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