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【第475回】僕の経営学「ハードルを解除の思考」ついて

「リノスペ公式note」

こんばんは。タケコシです。

「ハードルを解除の思考」についてです。

  1. 問題を小さく分割する
    ハードルを解除するためには、大きな課題や問題を小さなパッケージに分割することが重要です。これにより、一度に取り組まなければならない量が減り、解決策を見つけやすくなります。例えば、プロジェクトの大きな目標を小さなタスクに分割し、一つずつ取り組むことで、達成感を得ながらハードルを解除することができます。

  2. 適切な情報を収集する
    問題や課題に直面した際には、適切な情報を収集することが重要です。これにより、根本的な原因や解決策を見つけることができます。情報収集の方法は多岐にわたりますが、インターネットや専門書を活用したり、専門家や経験者にアドバイスを求めたりすることが有効です。適切な情報を手に入れることで、問題解決への道が開けるでしょう。

  3. オープンなマインドで考える
    ハードルを解除するためには、オープンなマインドで問題に向き合うことが大切です。予断や先入観にとらわれずに、新しいアイデアや切り口を探しましょう。他の人の意見を参考にしたり、自分自身の思考パターンを変えたりすることで、新たな視点から問題を解決する方法を見つけることができます。

  4. 適切なマネジメントを行う
    ハードルを解除するには、適切なマネジメントが重要です。計画を立て、タスクを優先順位付けし、時間やリソースを適切に管理することで、効率的な作業ができます。また、困難な状況に直面した際には、冷静な判断力を持ちながら、リスクを最小限に抑えるように行動することも大切です。

  5. 挑戦的な目標を設定する
    ハードルを解除するためには、挑戦的な目標を設定することが必要です。目標が高ければ高いほど、自分自身を追い込むことができます。ただし、目標設定は現実的で具体的なものである必要があります。無理な目標は逆にハードルを上げてしまうことがあるため、適切なバランスを保つことが重要です。

では、今日はこの辺で明日もよろしくお願いいたしますm(__)m

最後に
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＜目的（企業理念）＞
「全員を豊かにする」

＜説明＞全員とは「社員」「社員の家族」「業務委託者」「業者」「ゲスト」「定期契約者」関わる全ての人達。 人生の豊かさはお金に限ったことではなく、昨日まで自分に無かったことが今日新しく増えた状態で 知識や技術や経験、地位や名声、人脈、チャレンジする勇気、行動力が成長していくこと全てが「豊かさ」だ

＜手段＞
・部屋を有効活用する世界的なレンタルスペースブランドを作る
・SNSで個人の飯のタネを作る

＜各目標＞
①売上100億円　利益30億円
②各部署目標の達成
（役職）0.1.2.3法則→借入ゼロ、業界NO１、投資家配当20％、利益30％
（マネジメント事業部）投資回収25%、定期利用6億、撤退率ゼロ
（人事部）レビュー平均4.8点、返信率100％、社員一人1スペース制
（コンサル事業部）500スペース達成
（マーケティング事業部）自社予約数40%
（バックオフィス業務部）経費率65％

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【リノスぺのミッション】
夢を叶えるスペース

【リノスペのゴール（ビジョン）】
レンタルスペースをカルチャーにする

【リノスペが生きるべきエリア（事業領域）】
不動産に関わるエリア

【リノスペバリュー】とはリノスペメンバー全員の羅針盤
「目標達成」10個の仕事術と３個の営業術

＜10個の仕事術＞
【仕事を組み立てる技術】
①ワクワクするゴールイメージ
　L数字が目的ではなく、達成時のワクワクする楽しい状況実現に向けて奮闘している

②目標設定はチャレンジング且つ納期達成水準明確に
　Lチャレンジングな具体的な目標を自ら設定し、納期と達成水準を鮮明に示している

③ゴール逆算思考
　L目標を達成するために立てるもので、そこから逆算する発想で仕事を実施している

【アクションプラン構築の際の持つべき考え方】
④ハードル解除の思考
　L目の前のハードルは「解除するためにあるものだ！」という思考で行動できている

⑤出来るまでやる
　L「出来るだけやる」ではなく、「出来るまでやる」を信条とし日々の仕事に臨めている

【アクションプラン完遂の為に時間をコントロールする技術】
⑥時間をコントロールするスケジューリング
　L時間は自らがコントロールするもの、という発想で、最適なスケジューリングを意識している

⑦スピーディーなリカバリープランの策定
　L目標達成が難しいと判断した時点ですぐに新たなアクション納期の設定が出来ている

【アクションプランを実行に移す際の持つべき考え方】
⑧生産性最重要視
　L常に業務の効率化・生産性の向上を意識し、改善を目指して日々の業務に臨めている

【アクションプランを円滑に実行する技術】
⑨悲観的に準備し楽観的に対処する
　L事前準備は万一に備えてとことん悲観的に行ったうえで、楽観的に実践出来ている

【周囲を巻き込み最大化を図る為の振り返りの技術】
⑩レビューを通じた自己成長
　L対策立案までの準備をしたうえでレビューに臨み、思考基軸を磨き続けている

＜３個の営業術＞
【相手の本音・本当の悩みを引き出すための話を聞く技術】
①「御用聞き」厳禁
　L相手が今、口に出している言葉がニーズではない、という原則に基づき行動している

②6質問の徹底
　L相手以上に相手の事を考え、相手も気づいていない提案をすることを心掛けている
1,「現状」について質問する
2,「目標」について質問する
3,目標を作った「背景」を質問する
4,目標達成のための「施策」を質問する
5,施策に対する「満足度」を質問する
6,「確認」の質問する

③曖昧排除
　L理解や顧客とのコミュニケーションなど、曖昧な状態を排除する姿勢を徹底している
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