佐川拓也

合同会社Hideout 代表執行役社長。事業価値向上にコミットした戦略立案、組織開発、…

佐川拓也

合同会社Hideout 代表執行役社長。事業価値向上にコミットした戦略立案、組織開発、OKRコンサルなどのアドバイザリーをしています。債券トレーダー、IR支援会社を経て、ゼロイチ~IPOフェーズのSaaSスタートアップを10年で5社経験。気軽にご相談ください。

最近の記事

非連続の成長を促す目標を使ったマネジメントとは?OKRのムーンショット、MBOのチャレンジ目標、カルチャーの10x

「目標」の定義から始まるムーンショット 「OKR」という言葉が徐々に浸透し、ウェブの記事やブログなどで目にする機会が増えてきています。書籍が出版されたりとターニングポイントになったものの、まだまだ知る人ぞ知るという状態だった2018年頃と比べると大きな変化を感じます。 この記事では、最近の問い合わせで多かったOKRにおける「ムーンショット」をテーマとして、目標の定義や目標を設定する際のテクニックについて解説していきます。 それでは、まず皆さん自身における「目標」の定義は

    非連続の成長を促す目標を使ったマネジメントとは?OKRのムーンショット、MBOのチャレンジ目標、カルチャーの10x