人事評価制度に続いて進めたいのが、活発に意見の飛び交う組織作り。現状に我慢して歯を食いしばる組織から、新しい芽を積極的に探していく組織に変革を図りたい。優秀な方々の能力を活かしきれてないのは勿体ない。もっと役割を任せて存分に腕を奮ってもらわないと、先々の未来は開けていかない。
人事評価制度に続いて進めたいのが、活発に意見の飛び交う組織作り。現状に我慢して歯を食いしばる組織から、新しい芽を積極的に探していく組織に変革を図りたい。優秀な方々の能力を活かしきれてないのは勿体ない。もっと役割を任せて存分に腕を奮ってもらわないと、先々の未来は開けていかない。
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宮城県気仙沼市出身/1983年3月生まれ/PL学園/早稲田大学/日本IBM/アサヤ株式会社(1850年創業の漁具屋)/気仙沼さん(地元産品の通販サイト)/気仙沼地域戦略(DMO法人)/一般社団法人気仙沼青年会議所(2021年度理事長)