百人規模の会社で経営者が出来ることは限られるから、組織での役割分担が必要。伸び伸びと仕事してもらうため、目標と権限はセットで預けて、実行には口出しすべきでないが、目標が達成されているか、現場を見て把握することも大事。経営者は管理職の目標達成をアシストするのが仕事なのだと思う。