百人規模の会社で経営者が出来ることは限られるから、組織での役割分担が必要。伸び伸びと仕事してもらうため、目標と権限はセットで預けて、実行には口出しすべきでないが、目標が達成されているか、現場を見て把握することも大事。経営者は管理職の目標達成をアシストするのが仕事なのだと思う。

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宮城県気仙沼市出身、1983年3月生まれ。PL学園・早稲田大学・日本IBM・ベンチャーを経て、2014年12月に帰郷。1850年創業の漁業資材販売店・アサヤ株式会社、地元産品を扱う通販サイト・気仙沼さん、観光商品開発を担うちょいのぞき気仙沼、の3本柱で活動しています。
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