依頼されたタスクを期日までに完遂する。全体像が分かるように進捗報告する。選択肢ごとの長所短所を整理して意思決定を仰ぐ。これらは社会人の当然の素養と思ってきたが、メンバーに一律でこれを要求するのは非現実的。これらが苦手なメンバーも含めて、上手くチームを回すのがリーダーなのだと思う。

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宮城県気仙沼市出身、1983年3月生まれ。PL学園・早稲田大学・日本IBM・ベンチャーを経て、2014年12月に帰郷。1850年創業の漁業資材販売店・アサヤ株式会社、地元産品を扱う通販サイト・気仙沼さん、観光商品開発を担うちょいのぞき気仙沼、の3本柱で活動しています。
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