目先の利益より、世の中に意味のあるものを。

私たちは、こんな想いでビジネスをしています。

目先の利益より世の中に意味のあるものを。
それが結局はお客様の利益にもなる。

自分で土地を仕入れ、人やアイディアを集め、その一帯が経済的にも成立するまでやり遂げる。社会的に意味のある、心が、想いが主人公の街を創る。

- 前回のnoteより

今回は、こんな私たちの価値観を象徴しているプロジェクトの1つを紹介していこうと思います。

不動産を通じた待機児童問題への取り組み

今回ご紹介するのは、東京都の飯田橋にある「大箱ビルトイン」の事例。
既存不動産を保育園に転換した一連のプロジェクトです。

中古物件をリノベーションする場合、手っ取り早さだけを考えれば、オフィスや店舗にテナントとして入っていただくのが一番。
しかし、立地、周辺環境、社会状況など諸条件を多面的に考えた時、必ずしもそれがベストな答えではないかもしれない、と私たちは考えます。

・リノベーション前の様子

都心における待機児童問題は大きな社会課題。

もし条件が適合する物件があれば、どこにでもあるテナントを入れ、目先の利益を獲得することは容易です。
ただ私たちは、社会課題の解決に貢献できる保育園に転換する方が、地域社会にとっても、お客様の資産形成という点でも、メリットが大きいのではと考えました。

・リノベーション後の様子

そして、当社が手がけた5物件において、合計700名近い児童の就園機会を創出することができました。

最後に

そもそも、ビルや商業施設など、この世に存在する建物の全ては誰かの所有物です。
そして、社会を作っているのがその「誰かの所有物」です。
ということは、お客様にとってよりよい不動産、つまりより利益の出る不動産を産み出そうとすると、それは自然と社会的な意味を考えざるを得ない、ということになります。

これからも私たちは、待機児童問題に限らず「様々な社会課題に対して、不動産を通じて対応できることとは？」という視点で、多様な挑戦を続けていきます。