新社会人の皆さんへ

こんにちは、ラシン取締役COOの武です。
3月末なのに桜をまだ一回も見てない事に気付き愕然としています。
後で見に行きます。。。

まずは4月から新社会人のなる方々、誠におめでとうございます！
今は不安と希望、どちらが大きいですか？

弊社にも今春３人の新卒生が入社してくれます。
2021年4月に初めての新卒2名が入社してくれて、その後2022年4月に1名、去年は残念ながら採用できずに、そして今春は新卒３期生の3名が入社してくれます。
既に内定者インターンで働いてもらってますが、やはり3月31日で学生生活を終え、新社会人として出社してくれると思うと、こちらも改めてシャキっとなりますね。

多くの人は会社に入って社会人生活をスタートさせると思います。
学生と社会人との違いは色々ありますが、僕が一番感じる違いは新たな人との出会いの数が圧倒的に多くなるとこかなと思ってます。

同じ会社の人、取引先、パートナー企業などなど、これから様々な人に出会う事になります。
それも、出会う人はこちらから選ぶ事ができず、中には性格が合わない人もいるでしょう。

学生の頃は性格が合わない人とは一定の距離を保つことが割とできたと思いますが、仕事となるとそうはいきません。
性格が合わない人と机を並べないといけないかもしれない、取引先として密に連絡を取り合わないといけないかもしれない。
一定の距離を保つことが難しくなるんです。
ただ、仕事なんでうまく付き合っていかないといけない。

なんか想像しただけでも嫌になりますね。
転職する人の一番の理由が社内の人間関係だったりしますしね。

せっかく夢と希望を持って会社に入ったのに、仕事ではなく人間関係が嫌で辞めてしまうって、すごく勿体無いですよね。

弊社では人間関係を健全に保つために、大きく3つのことを行なっています。

一つ目は採用時になるべく多くの現社員と面談の機会を設けて話をしてもらいます。
お互いがこれから一緒に働くメンバーとして相応しいのか判断する場です。
一応採用する立場ではありますが、選んでもらう立場でもあるので、そこは対等に判断し合うというスタンスです。

二つ目は以前のnoteにも書きましたが、弊社は会社自体を一つのコミュニティーと捉えて、このコミュニティーに属する人たちが健全に働ける環境を全員で作っています。
このコミュニティーを健全に保っていくのは経営陣やリーダー、新入社員などの序列はなく、みんなが等しく同じ立場で作り上げていくものだと定義しています。自分たちが働きやすい環境を自分たちで作っていく感じです。

コミュニティーについて気になる方は以前書いたnoteを見てみてください。

そして、三つ目はリーダー全員でラシンのリーダーとしてのあるべき姿を具体化することです。
今年の2月からリーダー制度を設けました。
そして、そのリーダーと毎月２回リーダー会議を実施しています。
現在、そのリーダー会議でラシンのリーダーとは？って事を各々挙げていってもらって、これからその内容を元に徹底的に議論していく予定です。
リーダーの役割や必要なスキル、逆にこんなリーダーって嫌だよねって事を出し合い、みんなで理想のリーダーになっていく訓練をこれからしていきます。それは私ももちろん訓練する立場であり、全員で理想のリーダーを目指していきます。

そんな感じで社内の人間関係を健全に保って仕事に１００％集中できる環境を心掛けています。
ただ、仕事では社外の人たちとも接することが多くなりますので、なるべく嫌なことがあったら社内の人たちに相談しやすい雰囲気を作ったり、お客さんは1人だけで担当せず、複数人で担当するようにしたりと、全員で社内外の人と健全な関係が保てるように気を配りあってます。

このnoteを見ている人は弊社に入社する人ばかりではないので、社会人になって人間関係で悩むことがあれば、まずは社内の上司や先輩に相談してみてください。1人で抱え込んで解決しようと思っても難しいので、人間関係の事で相談して良いのかなって思って遠慮せずに相談してみてください。

ってことで、25卒も絶賛採用活動中ですので、弊社に興味を持ってくれたかたがいましたら、弊社の採用サイトを覗いてみてください！

ラシン株式会社 採用サイト