『クリティカルチェーン』から納期短縮により下請け業者が価格競争を回避して入札を得る方法
プロジェクトという言葉を聞いてどういったイメージが思い浮かべるでしょうか。自分のイメージではIT企業の仕事のやり方の中のひとつというイメージしかなく、具体的にどのようなものなのか、といったことまではわかりません。
ふむ、なんとなくイメージはできました。要は「計画」ということですよね。
ここ最近は『クリティカルチェーン―なぜ、プロジェクトは予定どおりに進まないのか?』という本を読んでいました。
本書の題名に「プロジェクト」という言葉があるように、プロジェクトが予定通り進まない問題に対してどう処理していくべきか、上手く処理した場合、どのような結果が得られるのかといったことが書かれています。
今回は本書を読んでいて感心したことがあるので、その部分をつらつらと書いていきます。
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