医療従事者Well-Being:WELL-B Essentials5時間トレーニングプログラムで感情的消耗、感情的回復、ワークライフ統合、感情的成長で改善
プライマリアウトカムは、"day8"での感情的消耗:emotional exhaustion
セカンダリアウトカムは、「感情的成長」、「感情的回復」、および「ワークライフ統合」:emotional thriving, emotional recovery, and work-life integration
無作為化試験において、医療従事者を対象にした簡単なウェブベースの介入が、定期的な継続教育に組み込まれることで、短期間でウェルビーイングに関連する4つの領域において改善をもたらしたことが確認された。
研究の目的は、継続教育の1時間のセッションに5~10分の活動を組み込むことで、感情的消耗を減少させることであった。結果として、COVID-19による感情的消耗が3年間増加したにもかかわらず、それを上回る効果が得られた。
感情的消耗、感情的回復、ワークライフ統合、感情的成長という4つの領域で改善が見られ、これらの効果は8日以内に確認された。
WELL-B介入は、スマートフォンやタブレットからいつでも簡単に実施でき、あらゆる性別、人種、役職、経験年数を超えて効果が認められた。
医療システムの課題であるバーンアウトやストレス、スタッフ不足の問題を解決するための介入であり、その中心的な要因である感情的消耗をターゲットにしている。
介入を行った医療従事者の90%以上が肯定的に評価しており、特にウェルビーイングリソースとしては非常に高い評価を得た。
WELL-B Essentialsと呼ばれる5時間のトレーニングプログラムは、ウェルビーイングアンバサダーの育成に繋がり、800人以上のアンバサダーがDukeで、そして17,000人以上が全米でトレーニングを受けている。
医療現場ごとに異なる問題に対応するため、質の高いウェルビーイングリソースの提供が重要であり、システム全体の改善に寄与すると考えられている。
Sexton, J. Bryan, とKathryn C. Adair. 「Well-Being Outcomes of Health Care Workers After a 5-Hour Continuing Education Intervention: The WELL-B Randomized Clinical Trial」. JAMA Network Open 7, no. 9 (2024年9月19日): e2434362. https://doi.org/10.1001/jamanetworkopen.2024.34362.
ChatGPT4で4項目を解説してもらった
序文要約
医療従事者(HCW)のウェルビーイングは、COVID-19の世界的な健康危機以前からケアの質に重要な要素であった。
COVID-19パンデミック後、医療リーダーは予算やスタッフの不足、そして医療従事者のウェルビーイングの大幅な悪化に対応せざるを得なくなった。
医療従事者のウェルビーイングの低下は経済的に負担が大きく、ワークライフ統合の困難さ、電子カルテの課題、難しい職場文化の問題がほとんど解決されていない。
多くの医療従事者は、瞑想、ヨガ、食事、運動プログラムの導入に対して、善意であってもタイミングが悪いと感じている。
瞑想の実践に効果があることは証拠があるものの、始めるためのエネルギーが負担に感じられることがある。特に18時間勤務後に休息なしで次の仕事に備えなければならない状況では、不適切な提案となりかねない。
理想的には、ウェルビーイングのインフラとリソースはどこでも利用可能であり、エビデンスに基づいた選択肢が手軽にアクセスできるべきである。
現実的な解決策として、日常の活動(会議や教育プログラム)にウェルビーイングリソースを組み込む方法が提案されている。
ウェルビーイングの低下に伴い、「バイトサイズ」の介入が増加し、忙しい医療従事者にも実行可能で効果的な簡単で短時間の介入が支持されている。
生物学的年齢がストレス(外傷手術、病気、妊娠、COVID-19など)によって増加することが確認されており、十分な回復時間が与えられればこれが逆転することが示されている。
医療従事者は継続教育の単位を取得する義務があるため、証拠に基づいた「バイトサイズ」のウェルビーイング介入が継続教育プログラム中に提供された。
WELL-Bプログラムは、医療従事者に5時間の単位を提供し、各時間のうち10分をウェルビーイング介入に充てている。
WELL-Bは、ポジティブ心理学に基づく介入を使用し、ウェルビーイングの向上と抑うつ症状の軽減に効果があることが証明されている。
WELL-Bに選ばれた介入は、短くてシンプルであり、迅速に回復し、6〜12か月後も効果が持続するものが条件とされている。
この研究の目的は、継続教育セッションに組み込まれたポジティブ心理学の介入が、感情的消耗、ワークライフ統合、感情的成長、感情的回復の4つのウェルビーイングの側面に与える影響を評価することである。
参加者を介入群と対照群に無作為に割り付ける個人レベルの無作為化デザインが採用され、8日目の結果でWELL-Bの有効性が検証された。
最初の目的は、WELL-B介入が対照群と比較して医療従事者のウェルビーイングを改善するかどうかを検証することであった。
第二の目的は、ベースラインの結果、性別、人種・民族、年齢、役割、職種を調整した後、WELL-B介入の効果の大きさを検討することであった。人種・民族は、医療従事者のウェルビーイングに違いがあるとされるため、分析に含まれた。
介入
結果:
試験の参加者と参加状況:コホート1では331人(90%)が介入を開始し、262人(71%)が試験後の8日目フォローアップに参加した。コホート2では312人(83%)が介入を開始し、291人(77%)が8日目フォローアップに参加した。
介入前のコホートごとの研究参加者の特性、両コホートはベースラインで類似しており、女性が528人(89%)、男性が93人(11%)であった。参加者の大半は白人(494人 [83%])で、看護師(177人 [30%])や医師(37人 [6%])が多かった。コホート1と2はベースラインで類似した人口統計学的特性を持っていた。
副作用の報告はなかった。医療従事者のウェルビーイングの4つの側面のうち3つ(感情的消耗、感情的成長、感情的回復)は、前後のテストで良好な信頼性(Cronbach α ≥0.80)を示した。
100点満点のスケールで、コントロール群と比較して、コホート1のWELL-B介入は8日目に感情的消耗を減少させ(推定: −9.0; 95% CI, −13.1から−4.9; P < .001)、感情的成長(推定: 6.6; 95% CI, 3.2-10.0; P < .001)、感情的回復(推定: 5.5; 95% CI, 2.0-9.0; P = .002)、ワークライフ統合の問題(推定: −5.0; 95% CI, −8.2から−1.9; P = .002)を改善した。
コホート2でもRCT終了後、感情的消耗が減少し、感情的成長、感情的回復、ワークライフ統合の改善が見られた。
ベースラインの結果、性別、人種・民族、年齢、役割、職種を調整した線形回帰モデルでは、WELL-Bは感情的消耗を改善し、4つのすべての結果において有意な改善が確認された。
参加者のWELL-Bに対する評価は好意的であり、90.3%から98.0%が好意的な印象を報告し、94.4%から97.3%が興味深く、参加しやすい内容であったと回答した。
WELL-Bの5セッション全てを完了したグループ、4セッション、または3セッション以下のグループ間で8日目の感情的消耗に有意差はなく、全グループで感情的消耗が改善した。
Discussion要約
このRCTでは、WELL-Bが8日目までに感情的消耗、感情的成長、感情的回復、ワークライフ統合の4つのウェルビーイングの結果すべてを改善した。
継続教育中にポジティブ心理学ツールを活用する機会を提供することは、さまざまな設定や役割、年齢、人口統計において実行可能かつ好評であった。
WELL-Bは、感情的消耗を軽減し、感情的回復を促進するなど、ポジティブな感情を育むための短時間の介入として設計された。
WELL-Bの効果は、他のHCWウェルビーイング改善の介入と比較しても好ましく、感情的消耗を16.8%減少させた。
RCT終了後も、WELL-Bは感情的回復の能力を強化し、将来の回復力を向上させた。
WELL-Bは、簡単かつリソースをあまり必要としない介入として、再現性があり、疲れた医療従事者にとって有用であった。
WELL-Bの使用者は、90%以上が好意的な評価を報告し、効果的であった。
ワークライフ統合に関する改善は慎重に解釈すべきであり、評価バイアスの可能性が示唆される。
WELL-Bの短期間の介入にもかかわらず、感情的消耗と回復において臨床的に意味のある改善が見られた。
将来的には、WELL-Bのモジュールや最低有効量をさらに調査し、最大限に活用できるようにする必要がある。
WELL-Bは、特定の人口統計グループに効果がなかったわけではなく、全体的にウェルビーイングを改善したため、将来的には各参加者のウェルビーイングプロファイルに基づいて介入を調整することが考えられる。
WELL-Bは、実証された効果を持つ低リソースのウェルビーイング介入であり、現在は無償で利用可能である。
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