システムコーチング基礎講座のまとめ
今日から二日間、ORSCの基礎講座を受けてます。
人が2人以上存在したら、そこにはシステムが存在していて、それに介入することでチームの生産性を上げることを目的としたものが、システムコーチング。
システムコーチングについて学んだこと
システムを見える化できれば、変えることができる
システムに何が起きているのか、が分かれば変えることができる
イメージできないことは、マネージできないに通じる
苦手なコーチに介入されても、変わろうと思えない
場の描写をすることで、システムが自ら組織化することを手助けできる
不完全でもいいので、鏡になって場の感想を伝えることで、参加者が自ら動き出すきっかけをるくることができる
うーん、初日なこともあってか、正直想像以上に学びが少なかった。ここから盛り上がっていくんだろうか….
気付いたこと
研修の初めに、自ら問いを立ててもらうことは、その場へのコミットメントを挙げるにために有効だと感じた
「関係性の中で、どんな人でありたいですか?」
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