![自立](https://assets.st-note.com/production/uploads/images/7840677/rectangle_large_type_2_67c7c79d4396eb521b56d782337858cb.jpg?width=1200)
子育てと人材育成
自立させること
子育てをしていて
どうすれば、子供をうまく育てられるのかと
いろいろ悩むことがある
そして、悩んでいるうちに
そもそも、子供を「育てる」とはどうすることか
と考えたりする
子供が大きくなれば、それでいいのか
子供が賢くなれば、それでいいのか
子供が健康であれば、それでいいのか
悩んで出た結論
親がいなくても生きていけるようにすること
つまり自立させること
それをいかに早くさせるか
なぜなら親はいついなくなるかわからない
子供ができることをいつまでも親がしていると
子供はいつまでもそのやり方を覚えられない
だからといって
何でもかんでも子供にさせて放置してても
子供は戸惑い、逆に成長に時間がかかったり
場合によっては、負荷がかかりすぎ
疲弊し、成長を拒むようになるかもしれない
山本五十六氏の
「やってみせ 言って聞かせて させて見せ
ほめてやらねば 人は動かじ」
それくらい人を育てるためには
時間と気持ちを投資しないといけないのだろう
そして、これは会社も同じだと思う
いつ会社がなくなっても生きていけるようにすること
先輩として自らで見本を示し
自分が経験して学んだノウハウを伝承し
仕事を任せて経験を積んでもらい
できたら褒める
それを繰り返す
そうすることで
自立したメンバーを育成する
そして
いつ会社がなくなっても生きていける自立した社員が
あえてこの会社を選んで長く働く
そんな魅力のある会社にしたい
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