『KAO　花王の経理パーソンになる』を読んで①～本の概要～

読んだ本↓↓↓

吉田栄介（2020）「KAO　花王の経理パーソンになる」中央経済社

１.どんな本？

・経理職を目指す学生やビジネスパーソン向けの本
・花王の事例をベースに管理会計や原価計算を学ぶことができる。
・入社から本社勤務までのキャリアパスを経ていくストーリーと合わせて、花王の経営管理手法を学ぶことができる。（実務のイメージをしやすい）

2.この本のもくじ（簡略）

1章：研修期間（導入,花王という会社の理解）
・花王の業績や企業理念,経営ビジョン
・組織構造
・花王の経理部門の概要
・変動費固定費の計算

2章：工場経理（製造現場における原価計算（原価意識の醸造））
・工場経理部門について
・原価計算手法とその解説
・予算管理の概要と配賦基準
・原価管理（標準原価計算→差異分析）
・業務革新活動（TCR）について

3章：本社管理部管理会計グループ（経営計画,予算管理,ブランドの理解）
・業績管理について

4章：本社財務部（資金調達・効率的活用）
・EVA（経済的付加価値）
・株主還元・配当政策
・グローバルキャッシュマネジメント

5章：経理企画部（海外からの資金調達,GMAPプロジェクトの推進）
・経営管理ツールについて
・IFRSの適用について

また数日後に感想などは書きたいと思います。