仕組み化スキル

仕組み化＝事業スピードと収益化を保ったまま事業拡大を行う為の方法　　　　（仕事が増えても人数を増やさずに済むように）

人のモチベーションは外部要因に大きく左右される為、　　　　　　　　　　　　モチベーションケアをしようとしても無駄

◆人に依存しない会社が一番強い

物事はトップダウンで決めて、　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　マニュアル化とタスク化を徹底すれば、従業員はモチベーションに影響されず働くようになる

◆もし1000人だったら？というスタンスでビジネスを設計する

メール返信自動定型文、営業を紹介動画作って質問があれば問い合わせてもらうようにする、新人研修も動画で等、一人でも回せるように仕組みを作る

営業ではトップ営業マンがいない、誰でも仕事を取ってこられる仕組み作りが大切

◆社内マネージメント

人を３パターンに分けてマネジメントする

①安定目的　あまり楽しくない仕事でも安定していれば働いてくれる　　　　　　社会保障、給料保証など

②金銭目的　成果報酬などお金をあげれば一生懸命働いてくれる

③自由目的　やりたいことが出来ないと辞めてしまう。好きなような働き方、目的を尊重する、お金はそんなに重要ではない