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人事評価制度

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#評価制度

360度評価の導入に失敗する原因とは?正しい運用のポイントを解説

人事評価にはさまざまな評価方法があります。その一つとして注目を集めているのが「360度評価…

人事評価制度に不満が出て、導入に失敗する理由とは?

「人事評価制度が大切なことは分かっているが、導入に失敗したくない。」 「評価されることに…

従業員エンゲージメントとは?高める方法と企業事例を紹介

近年、「従業員エンゲージメント」という言葉を耳にする機会が増えました。 これはいったいど…

【スモールゴール】目標設定時に重要なSMARTの法則とは

各メンバーのマネジメントにおいて、どのような目標設定が適切なのか、どういった項目で目標を…

評価制度の導入時に必ず伝えておくべき2つのこと

OGSシニアコンサルタントの深石です。 この記事は、弊社のメルマガ読者からの質問にお答えし…

報酬テーブルはどうやって設計する?上限と下限の設定方法と、その根拠について

OGSシニアコンサルタントの深石です。 今回は、弊社のメルマガ読者からの質問にお答えしていき…

ボーナス報酬の制度設計ってどうすればいいの?

OGSシニアコンサルタントの深石です。 今回は、弊社のメルマガ読者からの質問にお答えしていきます。 【質問】 「現状、ボーナス報酬は設定していないのですが、0→1で設計することは可能ですか?」 結論からいうと、OGSで行っている評価制度の設計支援コンサルティングの中では、ボーナス報酬の設計も含んでいますので、設計することは可能です。 OGSにおける報酬体系の考え方OGSでは、以下3つの報酬体系に分けて設計しています。 ・基本給(ベースとなる報酬) ・インセンティブ報

事務職・公務員向け 人事評価の項目を正しく設計する方法

人事評価を設計し導入するにあたって、特に事務職や公務員などの職種の評価に困った経験のある…

採用難・売り手市場・労働人口減少が続く中で事業成長するためには?!

「事業は人なり」という言葉は非常に有名なものですが、経営の神様と称される「松下幸之助(パ…