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経営における矛盾を両立するパラダイム ヴィジョン編

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「意識のマネジメント」に着目をして、変化に適応して矛盾を両立する経営やリーダーシップのあり方を論考するマガジンです。経営リーダー、管理職の方はもちろんのこと、管理職ではない方にと… もっと読む
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2021年9月の記事一覧

どうすれば、一人ひとりがヴィジョンとのつながりを持てるのか?(ヴィジョンの構想プロセス③)

前回ならびに前々回の記事において、ヴィジョンの構想プロセスについてお話しをしてきました。これまでの内容をまとめると次のようになります。 ヴィジョンの構想プロセス(途中まで) ①主体的真理から始める ②意識の自然な流れと、意識の偏在のギャップに注目する ③問いを立て、直感を活用する 今回の記事では、このヴィジョンの構想プロセスの最後のポイントについてお話しします。 上記の①〜③のプロセスは個人で行うプロセスになりますが、個人で構想したヴィジョンあるいは、ヴィジョンの元とな

ヴィジョンは過去にその本源がある

これまでの記事において、ヴィジョンの構想プロセスについてお話しをしてきました。これまでの内容をまとめると次のようになります。 ヴィジョンの構想プロセス ① 主体的真理から始める ② 意識の自然な流れと、意識の偏在のギャップに注目する ③ 問いを立て、直感を活用する ④ 対話とマッシュアップによって、ヴィジョンを共創する ヴィジョンシリーズもいよいよ大詰めです。本章の最後の記事として、ヴィジョンは過去にその本源があるということをお伝えしたいと思います。 ヴィジョンが現在や