エクセルに残された神田さんの痕跡
30歳になった年に日系メーカーから外資系IT企業のコンサル部門に転職した僕は、一言で言うと「使えないコンサル」だった。プロジェクトマネージャーの話がぜんぜん理解できなかったし、まともな資料作りひとつできなかった。案の定リーマン・ショックのすぐ後に会社の業績が悪化すると、リストラのプログラムが動き出し、僕もその対象候補になってしまった。
なんとかリストラを避けようと社内での異動の可能性を必死に探り、見つけてきたのがコンサルタントやエンジニアの稼働を管理する間接部門。「稼働率管
