目線の先に

「これから何をやっていきたい？」
「未来の自分は、どうありたいと思っている？」

ETIC.（今の職場）に入ってから、
自分が何をやりたいのかを尋ねられる機会が増えた。
個人のやりがいと組織の発展、双方を目指そうとして下さっていることが、
末端にいる私にもよくわかった。

自分は何をやりたいのか、という事を何度も考える中で、
次第に、自分のやりたい事が、
溶けていくような感覚を味わっている。

やりたい事がなくなったのではなくて、その先が見たい。
仕事がしたい。
私のやりたい事は、他の人がもっと上手にできるから、
その人たちにやって頂きたい。

この気持ちを、ほぼ日から出されている『やさしくつよくおもしろく』の中のこのページが上手く代弁していると思う。

じぶんはどうあるべきか。
じぶんに足りないところはどこか。
じぶんの道はこれでいいのか？
そういうことを考えることは、悪いことじゃない。
だけど、目がじぶんに向いているうちは、
ふらふらと不安定でしかいられないんだなぁ。
目をじぶんから離さないと、力は出せない。

お茶を飲んだ回数をKPIに

NHKプロフェッショナル仕事の流儀で、
シシンヨーの理事長山本明弘さんが取り上げられた回がある。

プロフェッショナル　仕事の流儀 「我々は、最後の砦（とりで）～信用組合理事長・山本明弘～」 −NHKオンデマンド

山本さんは、ある時、
自分が業績を上げることに集中するあまり、
企業に無理な貸し付けをしてしまい、
経営者の夜逃げを招いてしまったことを猛省する。

それから、足しげく現場に足を運び、
経営者や従業員の声に耳を傾け、
融資額ではなく、（現場で）お茶を飲んだ回数をカウントする日々を送ったそうだ。

私は、この山本さんの、目線が、自分から顧客に向いた瞬間のエピソードがとても好きだ。

「自分とこの収益ありき。それは絶対やっちゃいかん。まず、お客様によくなっていただく。それがリターンとしてかえってくる。それが金融マンの大命題」
という山本さんのくだりは、NPOにも通じるものがあり、身に染みる。

私の目線の先には、誰がいるだろう。

自分を大切にすることも、もちろん大事。
でも、ずっと自分のことばかり考えてても前には進まない。

そして、お腹の底から力を出したければ、
目線の先に、笑顔が見たいひとりひとりをちゃんとイメージすること。

成長したいともがいていた20代。
今は、成長は、こんな”お腹の底から力が出せる日々”の積み重ねの結果、
なんだと思える。

P.S.Twitterやってます。