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MVVを朝令暮改しました〜バリュー編〜

今日は、前回紹介したMVV再定義（ミッション編）、MVV再定義（バリュー編）、MVV再定義（ビジョン編）に続いてバリュー編をお届けします。！？バリュー編ってこないだ書いてたやん！って気づいた方は天才。そうなんです。今回もバリュー編をお届けします。今年の初めに、制定したバリューなのですが、元々あったWay（行動指針）が8個新しく作ったコアバリュー（価値観）が7個そこから守るべき当然のルール（インテグリティ）といった概念が数個追加となり、もはや社員は当然の

MVVを再定義しました〜ビジョン編〜

今日は、MVV再定義（ミッション編）、MVV再定義（バリュー編）に続いてビジョン編をお届けします。MVV（ミッション、ビジョン、バリュー）は会社の羅針盤と言っても過言ではなく、これを定義することで全員が同じ方向を向いて仕事をすることができ、迷ったときの意思決定のものさしとして使って頂くことを企図しています。今日はその中でもビジョンについて説明します。ビジョンとは？ビジョンという言葉もミッションという言葉と同様、巷で使われている言葉はいろいろな意味で使われていますが、弊社で

MVVを再定義しました〜ミッション編〜

今日は社内外向けに、MVVの見直しに関してご紹介したいと思います。足元で資金調達なども一段落し、人数的にも急拡大しているフェーズではあるのですが、この機にMVV（Mission, Vision, Value）などの定義を再度きっちり見直すことにしました。中長期の道標がないことから拡大する組織が混乱に至ったという先人の事例を数多く聞いており、30人、50人、100人の壁で停滞しないようにするために、改めてMVVの定義からはっきりさせることにしました。ミッション？パーパス

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