中小企業経営者のための「新人教育の考え方」

経営者の方から、新入社員についてこのような相談が多く寄せられます。

「会議の場で発言しない、自分の意見がない。」
「言われたことしかやらない。マニュアル通りにしか仕事ができない。」
「うちは社員が育たない、育てられない。」

そこで、どのような新人教育を行っているのか確認すると
「入社時にビジネスマナーの研修へ行かせた。」
「先輩社員に教育させている。」といった回答をいただきますが、社長や管理者が満足するような成長には至っていないようです。

多くの中小企業において、人事や教育専任の部門を設ける余裕はありません。そこで必要となってくる教育の考え方が……

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