アイデアバンクの作成と活用

NAKASIN
現場の本音、隠れた問題から、未来を見つめた大きな改善や他社比較で改善すべき要件など、製造業には、未来に向けた多くの改善と問題点が存在します。そこで、縦軸は、その発生もとや原因を製造の５M＋I（人、方法、計測、設備、物＝設計と情報や管理）の要因で評価して、横軸は改善した結果を経営効果（品質、納期、コスト、安全・エコ対策、士気高揚＝自主的な改善と力量向上）としたマトリックス解析を行い、実施容易性X主に経営面の効果X重要性で、個々の問題と改善要求をウエイトづけして、実施に向ける対策を事例紹介と共に解説させていただきました。

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