SN 法（全社アンケート～トップダウン＋ボトムアップ融合の見える化対策）

NAKASIN
製造現場において、困っている問題や部門間にまたがる問題、さらには、未来に向けた製造現場の皆様が持つ改善要求を図化すると、工場をどこへ向けるべきかが判ります。このSN手法は、各問題や改善希望などを名詞と動詞で解析するため、結果的に、ボトムアップ改善＋トップダウン改善の融合化となります。今まで、赤字で苦しむ企業で図化すると、改善へのベクトル合わせが確実だったため、赤字脱出スピードが格段に速まる。さらに、図の制作内容をご覧になったお客様が「このように従業員の本音の意見を大切にする企業なら大丈夫！」と解釈され注文増になると言う効果もありました。

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