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【開催報告】Flier Book Campで4回シリーズでKPIマネジメントを作ってみよう

Flier Book Campで4回シリーズでKPIマネジメントを作ってみようというの最終回。

10人が参加したのですが、誰も脱落せず10人がそれぞれKPIマネジメントの4兄弟(Goal、KGI、CSF、KPI)を設定しました。

内容も多岐に渡っていて

・大手IT業界で業績向上には人材育成というテーマ

・ガソリンスタンドでの業績向上というテーマ

・人材ビジネスで新規事業立上げというテーマ

・医薬メーカで新事業展開というテーマ

・ITコンサルで新規事業拡大というテーマ

・木材メーカで収益拡大というテーマ

・自分のセルフコントロールをすための現状把握というテーマ

・コールセンターでの定量、定性目標を達成するというテーマ

・法人向けサービスの売上拡大というテーマ

・サブスクビジネスで目標MRRを達成するというテーマ

チームメンバー同士で情報交換、相互アドバイスして設定までたどり着きました。

どれも、今日から使えるレベルで、品質の高さに驚きました。

▼新著『業績を最大化させる 現場が動くマネジメント』です。

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