【開催報告】Flier Book Campで4回シリーズでKPIマネジメントを作ってみよう
Flier Book Campで4回シリーズでKPIマネジメントを作ってみようというの最終回。
10人が参加したのですが、誰も脱落せず10人がそれぞれKPIマネジメントの4兄弟(Goal、KGI、CSF、KPI)を設定しました。
内容も多岐に渡っていて
・大手IT業界で業績向上には人材育成というテーマ
・ガソリンスタンドでの業績向上というテーマ
・人材ビジネスで新規事業立上げというテーマ
・医薬メーカで新事業展開というテーマ
・ITコンサルで新規事業拡大というテーマ
・木材メーカで収益拡大というテーマ
・自分のセルフコントロールをすための現状把握というテーマ
・コールセンターでの定量、定性目標を達成するというテーマ
・法人向けサービスの売上拡大というテーマ
・サブスクビジネスで目標MRRを達成するというテーマ
チームメンバー同士で情報交換、相互アドバイスして設定までたどり着きました。
どれも、今日から使えるレベルで、品質の高さに驚きました。
▼新著『業績を最大化させる 現場が動くマネジメント』です。
この記事が気に入ったらサポートをしてみませんか?