SES学校：経営者編 ゴール/戦略設定（目標、戦略、戦術の整理）

SES事業を拡大する為に数字だけ目標を立て、打ち手は採用とBP開拓の２つだけという事になっていませんか？目標を掲げて営業・技術・採用部門に伝えるだけでは会社は機能しません。

“目標に対してキチンと戦略、戦術を自分で持っておき、配下の社員が思いつかない場合はきちんと指導し、自走できる仕組みを作りましょう。”