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SES学校:経営者編 ゴール/戦略設定(目標、戦略、戦術の整理)
SES事業を拡大する為に数字だけ目標を立て、打ち手は採用とBP開拓の2つだけという事になっていませんか?目標を掲げて営業・技術・採用部門に伝えるだけでは会社は機能しません。
“目標に対してキチンと戦略、戦術を自分で持っておき、配下の社員が思いつかない場合はきちんと指導し、自走できる仕組みを作りましょう。”
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