シリコンバレー式 最強の育て方を読んで

1on1。私も逃げてたなあと。来月から名称は考えるにしても、1on1は私も自社で始めてみます。

面談を実行するにあたり、一番大事なのは

・上司の準備
・傾聴の姿勢
・面談相手のスタッフの為 ＝ 会社の成長に直結

だと感じました。スタッフの成長にPDCAサイクルを構築し伴走する。月に30分の時間確保が、スムーズなコミュニケーションと円滑なおペレーションを実現する。

実例やチェックシートも満載で、勉強になりました。ありがとうございます、