【ミドルマネジメント座談会】社会貢献と自己実現を両立。ビジョン実現の中枢を担う管理部門の実態
現在、マイスターエンジニアリングの管理部門では、ミドルマネジメントを担う人財を求めています。
入社後の具体的なイメージを持っていただくために、実際に管理部門でミドルマネジメントとして活躍する4名で座談会をおこないました。
ミドルマネジメントだからこそできる挑戦、担当する部署の雰囲気や会社全体のカルチャー、上司であるシニアマネジメント層との関係性など、実体験ベースで赤裸々に語りました。
部署の枠にとらわれない業務内容ーーそれぞれの部署の業務内容について紹介してください。
