Goodな企業からGreatな企業へ飛躍した企業の変化過程
1. 規律ある人材
└第5水準のリーダーシップ
└最初に人を選び、その後に目標を選ぶ
2.規律ある考え
└厳しい現実を直視する
└針鼠の概念
3.規律ある行動
└規律の文化
└促進剤としての技術