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「No.01 #保育分野の業務負担軽減・業務再構築のためのガイドライン」

THINK MORE No.871
「No.01 #保育分野の業務負担軽減・業務再構築のためのガイドライン」
❶今日から保育分野の業務負担軽減・業務再構築のためのガイドラインを読んでいきたいと思います。


ガイドラインの位置付け
魅力ある職場作りには
「施設長の組織運営のマネージメント力と職員との話し合いを通じて魅力とやりがいのある勤務環境にしていく」


→第一関門です。施設長が何に問題意識しているのかが鍵となります。現状維持を求めているのか、変革を求めているのか…
職員と管理者側の問題意識が乖離しているとさらに困難な状況です。
このような現状はざらにあります。



→次の問題は話し合い時間の確保です。保育園は常時子どもたちがいます。そのような中、通常業務だけで手一杯なところもあります。
そんな中、話し合いで集まることも難しいところがあります。



→そこを改善したくてもスタートラインが切れないところもある。
だからこそやらなきゃいけない。
自分たちの業務負担軽減!
これを通じて少しの時間を利用して見直していきたいですね。


以上THINK MOREでした。

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