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保育分野の業務負担軽減・業務再構築のためのガイドライン

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2021年4月の記事一覧

「No.05 #保育分野の業務負担軽減・業務再構築のためのガイドライン」

「No.05 #保育分野の業務負担軽減・業務再構築のためのガイドライン」

THINK MORE No.875
「No.05 #保育分野の業務負担軽減・業務再構築のためのガイドライン
❶今日は、保育分野の業務負担軽減・業務再構築のためのガイドライン
第2章 業務改善の実施に向けたアプローチ
第2節 4つの課題とアプローチのヒント


ICTの活用
ICTは「Information and Communication Technology(=情報通信技術)」です。
私の

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「No.04 #保育分野の業務負担軽減・業務再構築のためのガイドライン」

「No.04 #保育分野の業務負担軽減・業務再構築のためのガイドライン」

THINK MORE No.874
「No.04 #保育分野の業務負担軽減・業務再構築のためのガイドライン
❶今日は、
第2章 業務改善の実施に向けたアプローチ
第1節 業務改善の実施に向けたアプローチを考え、実施する


このようなステップで行っていきます。
ポイントは単なる業務の省略化ではなく、自分たちはこんな保育をしたいという方針を通してどうしていくのかを考えます。(負担にならないためな

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「No.03 #保育分野の業務負担軽減・業務再構築のためのガイドライン」

「No.03 #保育分野の業務負担軽減・業務再構築のためのガイドライン」

THINK MORE No.873
「No.03 #保育分野の業務負担軽減・業務再構築のためのガイドライン
❶今日は、保育分野の業務負担軽減・業務再構築のためのガイドライン
第1章 業務改善の考え方
第2節 保育分野が目指す業務改善


保育士が保育に注力できる環境を構築する視点
→その通りですね。保育士が保育を集中できないのは書類と保育の準備の時間が取れないことです。
保育に注力すると、残業

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「No.02 #保育分野の業務負担軽減・業務再構築のためのガイドライン」

「No.02 #保育分野の業務負担軽減・業務再構築のためのガイドライン」

THINK MORE No.872
「No.02 #保育分野の業務負担軽減・業務再構築のためのガイドライン
❶今日は、
第1章 業務改善の考え方
第1節 業務改善の必要性


子育て安心プランにより、保育所等の整備
→保育士の需要が急増、各地で保育士不足。
よって今まで採用されないような人を雇わざるを得ず、案の定問題が生じて人間関係のトラブルにより退職。
さらに保育士が足りない施設はブラックに

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「No.01 #保育分野の業務負担軽減・業務再構築のためのガイドライン」

「No.01 #保育分野の業務負担軽減・業務再構築のためのガイドライン」

THINK MORE No.871
「No.01 #保育分野の業務負担軽減・業務再構築のためのガイドライン
❶今日から保育分野の業務負担軽減・業務再構築のためのガイドラインを読んでいきたいと思います。


ガイドラインの位置付け
魅力ある職場作りには
「施設長の組織運営のマネージメント力と職員との話し合いを通じて魅力とやりがいのある勤務環境にしていく」


→第一関門です。施設長が何に問題意

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