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省エネ大賞受賞技術開発の軌跡 (27) Trajectory of Energy Conservation Grand Prize-winning Technology Development (27)
第1章 もったいない無駄と必要な無駄
1.5.1 省エネ投資対象
これからの省エネルギー投資の対象は再生可能エネルギーの導入と省エネルギーを各家庭中心に置くべきです。とは言っても、この一大プロジェクトを一括実施する財政的余裕は政府にも、地方自治体にも現在はありません。
大きなプロジェクトが立ち上がらないのならば、小さなプロジェクトを束ねて大きなプロジェクトに匹敵するような効果を生み出せばいいという考えもあります。すなわち、小が大を作る訳です。
待機電力消費量100万キロワット分の削減を目標にしている節電装置「節電虫」はこれまでに一部の大企業、自治体、官庁に導入し使用されていますが、家庭ではほとんど使用されていません。
家庭に節電虫が浸透しない理由は以下の通りです。
1.コストパフォーマンスが良くない。
2.省エネ意識が低い。
節電虫の価格は¥9,000です(1990年代)。年間で¥2,000を節約としても購入金の回収に4年半かかります。これを長いと考えるか否かは個人の判断ですがせっかちな日本人にとっては長いのでしょう。
人々が省エネルギー、地球温暖化防止、地球環境保全に家庭レベルでの協力を不可欠と理解できても参加できない、参加しないということであれば、最後の手段は家庭で使用される機器に省エネルギー機能を内蔵することです。すなわち、メーカーとしての今後の投資対象は省エネルギー機能を内蔵した機器の製造販売です。
投資といえば早く大きなリターンを求めたくなります。地球環境保全という全地球的なプロジェクトへの投資の意義は大きく、そのリターンは私たちの子孫にまで及びます。これを理解できるメーカーと早くめぐり会いたいものです。
ここで再生可能エネルギーの導入例のひとつとして個人住宅太陽光発電について考えてみたいと思います。
太陽光を利用した発電システムが改良され、エネルギー庁から補助金が得られます。そのおかげで住宅用に取り付ける人が増えています。太陽光発電システムを取り付けるのに約200万円から300万円かかります。しかし、20年から30年の長い目でみれば電気代を節約することができます。1997(平成9)年度だけでも12,000システムが売れています。
次に、風力発電事業(wind power generation business)について見てみましょう。これは個人レベルの再生可能エネルギーではありませんが。これは風の力で発電し、その電力を電力会社に買い取ってもらって収益をあげる事業です。風力発電は日本では国の補助があっても経済性が十分でないとされています。しかし、ヨーロッパでは風車の伝統もあり、風況も良く採算がとれるようになっています。最も進んでいるのがデンマークです。1997年現在で総発電量の5%を占め、発電規模は85万キロワットに達しています。デンマークは原子力を導入しないことを決めています。彼らは2030年には総発電の3分の1から2分の1を風力で行うことを目標としています。風力発電装置はデンマーク製が最も優れていると言われています。ヨーロッパではフランス以外の国々は原子力発電という選択を放棄しようとしています。オランダ、ドイツは炭酸ガスの排出量の少ない天然ガス火力や、炭酸ガスを排出しない風力等の再生可能エネルギー利用を促進しようとしています。
日本の商社トーメンはスペイン、イタリア、ポルトガルの南欧3カ国で合計76万キロワットの発電設備を発電事業者として建設、運営する方針を1997年4月に決定しました。その総事業費は1500億円以上で、プロジェクトは2003年まで段階的に完成します。スペインに52.5万キロワット、イタリアに23万キロワット、ポルトガルに1万キロワットの発電設備を合弁、あるいは単独で建設し、各国の電力会社に卸売りします。現在、同社がアメリカのカリフォルニア州で運営している世界最大の風力発電施設(16.5万キロワット)を大きく上回ります。この技術ノウハウを是非日本で生かして欲しいものです。
続く
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Article on Setsuden-mushi technology published by the Chugoku Bureau of Economy, Trade and Industry Magazine in September 2003
Chapter 1 Wasteful Waste and Necessary Waste
1.5.1 Energy Conservation Investment Targets
The target of future energy conservation investment should be centered on the introduction of renewable energy and energy conservation in each household. Having said that, neither the government nor local governments currently have the financial resources to implement this major project all at once.
Some people think that if a large project cannot be launched, then small projects should be bundled together to create an effect comparable to that of a large project. In other words, the small makes the big.
The power-saving device "Setsuden-Mushi," which aims to reduce standby power consumption by 1 million kilowatts, has been introduced and used by some large companies, municipalities, and government agencies, but is rarely used at home.
The reasons for the lack of household use of Densen-Mushi are as follows
1. Cost performance is not good.
2. Low awareness of energy conservation.
The price of Setsuden-mushi is 9,000 yen. Even if you save 2,000 yen a year, it will take four and a half years to get the purchase money back. Whether or not to consider this as long is an individual decision, but it may be long for impatient Japanese people.
In case people understand that cooperation at the household level is indispensable for energy conservation, prevention of global warming and conservation of the global environment, but they can’t participate or they do not participate, the last solution is to build energy conservation functions in devices used at home. It is to be built-in. In other words, the future investment target as a manufacturer is to manufacture and to sell the equipment with a built-in energy saving function.
Speaking of investment, people want to seek a big return quickly. Investment in global projects to protect the global environment has great significance and its return extends to our descendants. I would like to meet with a manufacturer that can understand this.
I would like to consider solar power generation in a private house as one example of introducing renewable energy.
The solar power generation system has been improved and subsidies to buy the system can be obtained from the Energy Agency. As a result, more people are installing it in their homes. It costs about 2 to 3 million yen to install a solar power generation system. However, in the long run for 20 to 30 years, you can save electricity bills. The 12,000 system was sold only in 1997.
Next, let's look at the wind power generation business though this is not individual-level renewable energy.
This is a business that uses wind power to generate electricity and has the electricity company buy it for profit. In Japan it is said that wind power generation is not economically efficient even with national subsidies. However, they have a tradition of wind mills in Europe and the wind conditions are good and profitable. The most advanced country is Denmark. As of 1997, it accounted for 5% of the total power generation and the total power generation was 850,000 kW. Denmark has decided not to introduce nuclear power. By 2030, they aim to generate one-third to one-half of total power generation with wind. Wind power generators made in Denmark are said to be the best. In Europe, countries other than France are trying to abandon the option of nuclear power generation. The Netherlands and Germany are trying to promote the use of renewable energy such as natural gas-fired power plants which emit less carbon dioxide and wind power which does not emit carbon dioxide.
Tomen, a Japanese trading company, decided in April 1997 to construct and operate a total of 760,000 kilowatts of power generation facilities as a power producer in three southern European countries of Spain, Italy and Portugal. The total project cost is over 150 billion yen and the project will be completed by 2003 step by step. They construct 525,000 kW power generation facility in Spain, 230,000 kW in Italy and 10,000 kW in Portugal as a joint venture or by itself and wholesale it to the power companies in each country. It is now well beyond the world's largest wind farm (165,000 kW), which the company operates in California, USA. I would like them to make the most of this technical know-how in Japan.
To be continued
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