【上司も教えてくれない】間違ったコストダウンのやり方TOP3

こんにちは！
コストサンダーです。今回は上司が教えてくれない間違ったコストダウンのやり方を紹介致します。

【上司も教えてくれない】間違ったコストダウンのやり方３位は

　商社に対して電話越しに下げろ下げろと交渉する事です。良くいますよね。電話越しで下げろと言う人。こんなことをしても値段は下げる事は出来ません。出来たとしても、微々たるものでしょう。

【上司も教えてくれない】間違ったコストダウンのやり方2位は

　相見積もりをしてもフィードバックをしない。商社と有効な関係を築きたいですよね。向こうも情報が欲しくて仕方がないんです。一方的に見積もりを出しておいて相手を評価しないのは、人間関係を壊します。

【上司も教えてくれない】間違ったコストダウンのやり方1位は

　なぜコストダウンが必要なのか理解していない。なぜコストダウンが必要なのかを答えられる上司はいますか？大体、上の人からやらされている思考になっているからです。口では正しい事を言うかもしれませんか。資材調達の人たちはコストダウンより納期管理に精一杯症候群になっているでしょう。必要だと思っていない人にコストダウンは出来ません。心に響きません。