売るより売れる仕掛けを考えろ｜もんての娘

返報性の法則

～売れるより売る仕掛けを考えろシリーズ第九弾～「好意の返報性」と「悪意の返報性」って　知っていますか？心理学でよく書かれている話です。会社においても　家庭においても　学校などの組織においても運営には、人の管理が必要ですよね。　「人は　自分以外の人から利得や利益を受けると、何とかその人にお返しをしないと済まない感情がでて　それに支配される」という考えを「返報性の法則」と呼びます。最初から商売を狙って売るために利用するのはいかがかと思うんですけどもし、商売

ナンバーワン至上主義

～売れるより売る仕掛けを考えろシリーズ第八弾～もちろん、ナンバー１は、いいことです。ただ、どこでナンバー１を取るかです。

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インスタント老舗の作り方

～売れるより売る仕掛けを考えろシリーズ第七弾～通常、老舗といえば、それこそ歴史。でももうひとつの要素として歴史だけでなく、元祖とか本家とか、その企業や店が特色とするものがあってこそ、老舗と呼ばれるわけで数年であっても老舗として通用するような企業や店を作ることができます。ただ、その為には、分野や業界で１番手か２番手ぐらいに起業、創業していることが望ましいですね。どうせやるなら、最初にやるのが一番よさそうです。もんては「ナンバー１」より「日本初！」「一番最初」

流行らせないで流行らせる。

～売れるより売る仕掛けを考えろシリーズ第六弾～お客様は神様なのか？！金を払ってくれる人がいつも客なのか？もんては中古や金券ショップをしていましたが商品を持ってきてくれる人たち売りに来る人たちのほうが大切な客でした。もし金券を買いに来る客を売りに来る客がいたら両方とも客には違いないのですが売りに来る客のほうを大事にしてました。お金を払う為に宣伝もしていました。「高く買取ります」ってねｗ視点を変えるということはこう言う感覚も含めて変えていかなければな

アイデア、発想力、思考力について

～売れるより売る仕掛けを考えろシリーズ第五弾～もんては「よくそんなことを考えつきますねー」と言われたりします。まあ、その時点から変人と思われているわけですがｗただ　ウケ狙いで　発想しようとしているわけじゃないんです。「奇抜だ」とか、「そんな事考えたこともなかった」と　言われるのですが「アイデア」で「面白い」「独創的」などが絶対に必要だということで発想しようとしているわけでもありません。また、「私は　そんな面白いことを考える頭がなくてね～」とか「独創性が足り

アイデアを考えるプロセス

～売れるより売る仕掛けを考えろシリーズ第四弾～カレーパンだって日本人のアイデア。カレーパンが出来たときの事をちょっと調べてみてはいかが。今回はもんてが中国でやった事と日本で今から受けるアイデアを考えるプロセスを実例で紹介します。もんては中国に来て事務所を探していましたが目にとまった他のが JAZZBAR。（娘の私が見つけて父に提案！）どうせ、夜中心だし、昼は事務所に使えるし、接待にも使えると考えました。しかも事務所より出入りが多くなるわけだし中

発想法：オズボーンのチェックリスト

～売れるより売る仕掛けを考えろシリーズ第三弾～商売をするのに一番大切な事は、知識じゃないし、持続性やモチベーションでもないと思っている。もちろんそれらも大切なものではあるのだけどプライオリティとしての一番はやはり商品やサービスである。そして自分の考えるターゲットに対して他に真似が出来ないぐらいのキラーアプリケーションを用意して顧客独占を出来るような仕組みを考える事だと思って生きてきた。肝心な事は、そのアイデアやサービスとセグメントが他にないものまで