「プロフェッショナルリーダーの教科書」を読んで

・リーダーの最大の仕事は、仲間が力を発揮できる環境作り（心理面、物理面）

・エンゲージメント（共感して自主的に行動する力）の促進。

　　やる気を引き出す→そのために成功を体験させる→指示するときも感情を動かす形で指示する。また「なぜ」から指示する。

あなたは重要ですよ！気持ち分かりますよ！のスタンスを忘れない。

決して否定しない。助言するときは建設的に。

リーダーは自分で自分自身の考え方を体系的に分析できる人になれ。