mizoken

商社系SIerでエンジニア/PJM→コンサルティング会社でコンサルタント→事業会社でプロデューサー/開発組織マネジメント(シンガポールも2年駐在)→事業会社で執行役員/プロダクト開発部部長→B2B SaaSのスタートアップでプロダクト組織のマネジメントとPMMも少し(イマココ)

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プロダクトマネジメントの組織作り - 第1章

はじめまして。 B2B SaaS企業でプロダクトマネジメント関連の仕事をしています、mizoken です。(正確には2021年3月から始めました。)本日は、プロダクトマネジメントの組織作りについてお話ししたいと思います。 大前提と本記事の目的組織作りなんて、偉そうなことを言っておりますが、実際はあるべきプロダクトマネジメントにおける組織をイメージしつつ、明らかに足りないもしくは改善した方がいいところを絞って、組織を補完・改善していくようなイメージを持ってもらうと分かりやすい