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#後継者不足
壮絶なPMI(M&A後の統合プロセス)の幕開け!組織の結束力を強め、新たな扉を開いていく|買手社長インタビューvol.3【PART2】
こんにちは。かきもとみさです。私はM&Aアドバイザーの仕事をしています。 昨日に引き続き、昨年成約した案件の買手社長インタビュー記事を公開いたします!今回はPART2です。 PART1はこちらから。 新社長としての初仕事は、退職届を受け取ることだった?私がエーアンドエーブロイラーに赴任したのは、今年(2023年)の1月からでした。12月は鶏(福島エーアンドエーブロイラー)も牛肉(WIDEFOOD)も繁忙期なので。 1月に社長として赴任したら、まず目にしたのは、3
人生を懸けて磨き上げた会社に、新たな活路を。功績を誇りに変えて、社長としての幕引きを描く|Behind the Scene①PART1
こんにちは。M&Aアドバイザーのかきもとみさです。 今回は、今年夏にM&A成約を果たした売主社長へのインタビュー企画、第1弾!弊社HPに掲載した記事をnoteでも公開しちゃいます! 2022年8月に成約をした森塗装工業株式会社の森敬社長へ、M&Aについてお話をお聞きしました。 ■取材協力:森塗装工業株式会社 代表取締役社長 森敬様 (取材執筆:代表 柿本美沙) ■プレスリリースはこちら:三和建設、森塗装工業の全株式取得(子会社化) 「先義後利」で築いた一流企業