M&Aｱﾄﾞﾊﾞｲｻﾞｰのつぶやき

本

M&Aｱﾄﾞﾊﾞｲｻﾞｰとしての日々の気づきを徒然に書きます

運営しているクリエイター: みさ｜M&Aｱﾄﾞﾊﾞｲｻﾞｰ（東京からテキサスへ移住）

#挑戦している君へ

「のれん」と聞いたら｜M&Aｱﾄﾞﾊﾞｲｻﾞｰのつぶやき

こんにちは。かきもとみさです。本日はnoteからお題をピックアップしてみました。 #業界あるある　です！！私はM&Aのｱﾄﾞﾊﾞｲｻﾞｰの仕事をしています。 M&Aというのは一般的に企業の買収や売却を扱うことですが、この領域というのはﾋﾞｼﾞﾈｽの世界でも秘密裏に行われることが多いので、非常に閉鎖された世界です。そのプロセスも独特で、別にお作法が法律で定められているわけでもないけれど通例として辿る一般的な手法があったりします。当然、この世界ででてくるワード

Twitterでつぶやいたことにチクッと刺された件｜M&Aｱﾄﾞﾊﾞｲｻﾞｰのつぶやき

こんにちは。かきもとみさです。私は世の中に少ない女性M&Aｱﾄﾞﾊﾞｲｻﾞｰの仕事をしています。私はM&Aｱﾄﾞﾊﾞｲｻﾞｰとして、Twitterでも発信をゆるくしています。アカウントはこちら。良かったらフォローお願いします♪ noteはせっかく毎日投稿が続いていて、年内には100記事の目標を達成できちゃいそうなので、最近、noteで書いたこともTwitterでサマリー発信しようかなと思ってつぶやいてみた矢先のこと・・・。これは、noteのこの記事を元ネタとして

ネガティブな妄想に潜む敬意｜M&Aｱﾄﾞﾊﾞｲｻﾞｰのつぶやき

つくづく人間はネガティブな生き物だなぁと思うことがあります。 Negativity bias（ネガティブ・バイアス）というのは、脳科学的には、太古の昔から人間が持っている「リスクの高い状況で賢い決断をするための能力」であるとされています。人間も動物も、脅威を予測できないとサバイバルできないという環境下で進化を遂げてきたわけですから当然でしょう。そのネガティブバイアスについて科学的に詳しく綴ろうという気はないのですが、そもそも人間は油断するとネガティブ思考に陥りやすいとい

紙一重｜M&Aｱﾄﾞﾊﾞｲｻﾞｰのつぶやき

こんにちは。かきもとみさです。私は世の中に少ない女性M&Aｱﾄﾞﾊﾞｲｻﾞｰとして仕事をしています。「もしあのとき、あの人に連絡を返していたら、あの人と結婚していたかもしれない」そんなの経験をしている人はたくさんいると思います。人生のあらゆる場面で、紙一重で運命が決まるものですね。 M&Aの世界も紙一重で結果が分かれるケースというのは本当に多く、何が正解だったのかなんて誰にもわかりません。「あのときのあの発言のおかげで、成立に決定的になった！」「あのとき

スモールM&Aの方が難しい理由｜M&Aｱﾄﾞﾊﾞｲｻﾞｰのつぶやき（ぼやき？）

こんにちは。かきもとみさです。私は世の中に少ない女性M&Aｱﾄﾞﾊﾞｲｻﾞｰとして仕事をしています。本日は「M&Aｱﾄﾞﾊﾞｲｻﾞｰのつぶやき」です。もしかしたら今日の内容は、「つぶやき」よりも「ぼやき」が近いかもしれません。。スモールM&Aの面白さは、財務や法務などの専門知識を駆使する必要があるだけではなく、結局は人の気持ちが大事な部分が大きいので「人の気持ちに寄り添える力」やコーチング的な関わり方も必要になる部分も大きく、ビジネスの「総合格闘技」と言えるところだと

「風通しの良さ」は、英語で？｜M&Aｱﾄﾞﾊﾞｲｻﾞｰのつぶやき

こんにちは。かきもとみさです。私は世の中に少ない女性M&Aｱﾄﾞﾊﾞｲｻﾞｰとして仕事をしています。今日は「M&Aｱﾄﾞﾊﾞｲｻﾞｰのつぶやき」として、参考書籍紹介および気づきを書きたいと思います。「JTのM&A」組織に求められる要素として良くでてくるキーワードに「風通しの良さ」という言葉があります。皆さんだったら、英語でなんと訳しますか？そもそも、風通しの良い組織と聞いたら、どんな組織を思い浮かべるでしょうか。 M&Aアドバイザーの必読書として知ったこの本の中で、

交渉に大事なマインド｜M&Aｱﾄﾞﾊﾞｲｻﾞｰのつぶやき

こんにちは。かきもとみさです。私は世の中に少ない女性M&Aｱﾄﾞﾊﾞｲｻﾞｰとして仕事をしています。今日は「M&Aｱﾄﾞﾊﾞｲｻﾞｰのつぶやき」として、交渉の場で大事にしていることを書きたいと思います。アウフヘーベン（augheben）ずっと昔から大事にしている理論があります。「アウフヘーベン」と呼ばれる哲学用語なのですが、皆さんご存じでしょうか。 M&Aだけでなくともビジネス場面でよく活用されるべき考え方ですし、人生のさまざまな場面で生きるものです。 “au

仲介は賛否両論だけれども｜M&Aｱﾄﾞﾊﾞｲｻﾞｰのつぶやき

こんにちは。かきもとみさです。私は世の中に少ない女性M&Aｱﾄﾞﾊﾞｲｻﾞｰとして仕事をしています。最近、案件が立て込み過ぎていて本当は「M&Aｱﾄﾞﾊﾞｲｻﾞｰ超初心者向け基礎知識！」をちゃんとまとめて更新したいのですが・・・体系だって記事を書く時間がなく、「M&Aｱﾄﾞﾊﾞｲｻﾞｰのつぶやき」の軽めの雑談回ばっかりになってしまっています。もし、読んで勉強してくださっている方がいらしたらすみません・・・。ちなみになぜトップ画がワインばっかりなのかというと、ただ、吞兵

買手企業に必要な素質①｜M&Aｱﾄﾞﾊﾞｲｻﾞｰのつぶやき

こんにちは。かきもとみさです。私は世の中に少ない女性M&Aｱﾄﾞﾊﾞｲｻﾞｰとして仕事をしています。今日は、日々、私がM&Aｱﾄﾞﾊﾞｲｻﾞｰとして仕事をする中で思ったことなどをつぶやく「M&Aｱﾄﾞﾊﾞｲｻﾞｰのつぶやき」と題する雑談回とします。最近、M&Aの買手企業に必要な要素についていろいろと思うところがあったので綴ってみたいと思います。 M&Aは手段であって、目的じゃないまず、M&Aというのは経営戦略のひとつであって、M&Aする＝企業を買収することという