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ウェルビーイング時代のチェンジマネジメント

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コロナ渦や災害など 環境の変化の中にあって、私たちは 幸せであり健康であることについて 改めてその大切さを考えさせられる環境にあると感じています。 そんな中で、変化を起こすために…
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ビジネスパーソン必見!変革時代のレジリエンス探求 - 心理学と社会科学の視点から

野田浩平:急速に変化する現代社会において、個人も組織も変革を求められています。その中で注…

企業がレジリエンスを維持しつつ、変革を進めていくためのアプローチとは?

企業が変革を進めながら、従業員のウェルビーイングを維持するにはどうすればよいでしょうか。…

異端を活かす経営術 – 共同体とシャーマニズムの枠組みから組織変革の糸口を探る

連載「ウェルビーイング時代のチェンジマネジメント」、今回は「異端を生かす経営術」というテ…

組織変革の新戦略:シャーマン的アプローチで多様性を包摂する【異端を活かす経営術 -…

激動の時代、多くの企業が直面する課題の一つが「異分子」の存在です。彼らは組織に混乱をもた…

建設的な異端と非建設的な異端の見極め方:実践的なチェンジマネジメント

前回に引き続き、組織の中で異端的な存在をどう扱うべきか。イノベーションの源泉となり得る人…

チーム内の厄介な異端との付き合い方:効果的な境界線設定で組織を変える

組織の多様性とイノベーションの関係は、現代のビジネス環境において重要なテーマです。しかし…