“Think Again”　by Adam Grant (39)

“Think Again”　by Adam Grant (39)
その事は私たちに私たちの古い知識を再検討するための充分な疑いを与え、新しい見方をやってみるための十分な自信を与える。

　スパンクスの創業者サラ・ブレイクリーがフットレス・パンティーストッキングのアイディアを思いついたとき、彼女は自分がそのアイディアを実現できると信じていたが、自分の現在の道具については疑いを多く持っていた。
彼女の毎日の仕事はファクシミリの機械の戸別販売で、自分がファッション、小売り、製造について何も知らない事を知っていた。
彼女は試作品をデザインしていた時、彼女はメリヤス工場に助けを求めて車で一週間かけて走り回っていた。
特許を申請するために法律事務所に頼むお金がなかった時、彼女は自分自身でそのテーマに関する本を読み、申請書を書き込んだ。
彼女の疑いが弱くなったわけではなかった　―　彼女は彼女の前にある挑戦に打ち勝てると確信していた。
彼女の自信は彼女の中にある知識ではなかった　―　それは彼女の学ぼうとする能力だった。

　自信のある謙虚さは教えてもらって身に付けることができる。
一つの実験で、彼らのその弱点となっている分野において特別の援助を探し出す確率は、学生たちがそれについて確実に知っている事について読む時よりもそれが分かっていない事だと認める利点についての短い記事を読む時、６５％から８５％に跳ね上がる。
彼らは又自分たちと対立する側から学ぼうとして、反対の政治的見解を探求する傾向がある。

　自信を持った謙虚さは単に私たちの心を再考することに向かわせるだけではない　―　　私たちの再考する事の質も改善する。
大学と大学院において、彼らの信念を喜んで変更しようとした学生たちは彼らの同僚よりも高い得点を獲得した。
高校において、自分たちは知らない事があると分かっていない生徒は先生たちによってより効率的に学ぶと、同僚たちからは彼らのチーム内でより貢献度が高いと格付けされている。
学研生活の最終年には、彼らは自分は分かっていると思っている同僚よりも、より充分高い数学の評価を取る。