コロナ後に必要になる最適化モデル
おそらくコロナは世界を変えるだろう.時期が来れば,昔と同じ生活に戻れるというのは幻想に過ぎない.コロナ後の世界では,以前とは違ったビジネスモデルが必要になるだろう.
まず,人との接触を最小限にするために,キャパシティを小さく設定する必要が出てくる.美容院やレストランや交通手段やスポーツ観戦などでは,以前よりキャパシティを縮小して営業する必要がある.たとえば,レストランは個室もしくは席の間の距離を大きくとり,すべて予約制にする必要がある.電車も席間の距離をとり,予約制にすればある程度安心して移動できる.
予約はスマホですれば良い.限られたキャパシティでまかなうためには,価格を動的に変動させる必要がある.これをきちんと最適化するためには,予測と収益管理と言われる最適化モデルが重要になる.
以前,収益管理の最適化も重要だと本に書いたり講演したが,あまり普及しなかった.理論だけ説明して普及させようとしたのが悪かったと反省している.ホテル業界や航空機業界は技術に疎いのだ.せめて簡易ソフトウェアでも作れば良かったのだが,ニーズがあるまで(つまり頼まれるまで)は作らないと意地を張っていたのが悔やまれる.
電車は移動経路を複数あわせる必要があるのでネットワーク型の収益管理になる.航空機の乗り換えを考慮した価格設定と同じ理屈だ.美容院やレストランは時間帯ごとのキャパシティを,複数の時間帯にまたがる需要(カットだけとか,カラーリングとかパーマとかで時間と料金が違う)に割り振る必要があるので,これもネットワーク型だ.これは旧来のモデルはホテルで適用されているもの(ホテルでは連泊の考慮とそれに伴う割引に相当する)だ.
収益最大でキャパシティを制約にした簡単な最適化して,双対変数をみればbid priceとよばれるキャパシティの価値が計算でき,これを使えばネットワーク型の収益管理は解決できる.
問題は需要予測の部分で,航空機会社でさえ苦戦しているのに,美容院やレストランでどうやってやるのかは課題だが,予測があたらなくても最適化モデルは動き,山勘よりはましなような気がする.
まずはプロトを作成して使ってもらうことが肝要だと思うので,使ってみたい人がいたら(もしくは知っていたら)ご一報下さい.
上の話は難しすぎたと思うので息抜きで、コロナ後になくなってほしいもの一覧:
1.パチンコ屋:もともと違法だろう
2:無駄な政治家:ほとんどいらん
3:学部会議:メイル会議でOKなら、それを継続してほしい
4:ハンコ:メイルで認証していればなくてもいいみたい
5:書類:なんどもサーフェスメイルで送るのは無駄そのもの
6:首相:みての通り決断ができる大統領がbetter
この記事が気に入ったらサポートをしてみませんか?