仕組化スキル

仕組み化とは、、、
事業スピードと収益性を保ったままの
拡大を行うための方法です。

仕組み化をすることで
"人やお金がいらなくなる仕組み"
をつくることが経営拡大の最低条件なのです！

事業をやっていく上で
考えなければいけないことは大まかに
人・収益・スピード
と分けた時にこの中で1番疲れるのは
人のモチベーションケア です。
何かあった時に「皆で話し合おう！」は
不要です。
必ず指示は "トップダウン"
で行いましょう！
人は外部要素に左右される生き物です。
例えば、失恋、友達との喧嘩など…
次の日の仕事でテンションが下がります…
そうなるともちろん収益に影響がでてきます。

ではどうしたらいいのでしょう？

その為に必要になるのが
マニュアル化 と タスク化
の徹底です。

どんなに小さな業務でも
これをしっかり作れていれば
日々のモチベーションに
動かされない社員が育ちます。

営業、マネージメントも同様
仕組み化しましょう。

動画での新人研修、営業活動を
行うことで徹底的に効率化をはかります。
また
トップ営業マンを作り出さず
全員が均等に売上をつくれるようにします。

マネージメントも難しいですが
自己実現は人によって異なります。
ですが
同一のマネージメントを行っている人が
ほとんどなのが現実です。
そこで
マネージャーとしての関わり方に仕組みを
入れて考えます。

何のために働いていて
これを満たしていれば満足して辞めない
という部分を見分けましょう。
①安定目的
②金銭目的
③自由目的
そして部下をこのどれにあてはまるのかに
振り分けます。
それぞれに合ったやり方があるので
その目的別にマニュアル化させます。

こうすることで
「モチベーション=パフォーマンス」
に左右されない、
つまり
「人に依存しない」
仕組みを作り上げることが出来るのです。

事業拡大をしていく上では
必要になってきますので
ぜひやってみてください！