起業、海外、建築が好きなMickeyさん

2001年にピースボートに乗り地球1周経験、2002年よりニュージーランドへワーホリで…

起業、海外、建築が好きなMickeyさん

2001年にピースボートに乗り地球1周経験、2002年よりニュージーランドへワーホリで来てそのまま定住してから22年目。2008年に建築会社ジャパンホームズを設立して、ＮＺで不動産開発、プロの養成を実行しています。興味があるかた一緒にやりましょう。

  • プロとして起業するなら

    能力はないが、社会の役に立つことを黙々と何十年もコツコツとする人に向いています。その間、馬鹿にされることもあるでしょう。迷うこと。すごくつらいこともあるでしょう。ただ、正しいと信じた小さな努力を何十年もできる人向け。 能力もないのにすぐに結果が欲しい病、口だけ番長、言い訳だけは１流のすぐにあきらめるの人には向いていないです。 あと、社員さん時代に、努力を認めてほしい君、仕事時間以外はやりませんとか。 謎にプライドが高い人とかも向いていません。大した高みにはいけないです。 能力がないので誰にでもできる小さなことを、コツコツ何十年もやる覚悟と実行。 それだけで困ったときや挑戦するときに投資家さんや仲間から数億円とかサポートを受けれるようにはなりました。 能力ないけど、コツコツ最低でも１０年とかやり続けて、他者、他社と圧倒的な差をつけたいというプロ志向には向いているとは思います。

  • AU 市場調査

    AU不動産投資や建築関係のビジネスを考えられている方に向けてお役に立てる情報なのかなと思っています。建築現場から見たAUの不動産、建築の現場の最新で生の情報などをお伝えできればと。週に１－２回ほど更新予定。 AUは現場の力が強いので、押さえておくとよいかなと。 あと、たまにNZとの違いなどもお伝えできればなと。

  • 世界の景色など

    いろいろな世界の画像など。

  • 経営につて

    経営について語ります。

  • 仕事における小さなテクニック

    自分が使っている仕事における小さなテクニックのまとめ

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人生を振り返ってと、考え方まとめ

自分の人生を10個の質問でまとめてみました。 １、 これまで、人生で何をしたり、体験してきましたか？ 人生） 小学生　やくざが家に借金取りにくる 小学生　近所の人が家に泥棒に平然と来る 小さいとき家庭崩壊しており、父親は家におらずほぼ母子家庭、 13歳の時に親の離婚　 中学　無為、無策、無気力の中学時代の最下層の帰宅部経験 中学3年の14歳の春にテストで0点をとり、目覚める。 高校から野球を本格的に始めたので、能力はチームで最低スタート 高校600人の男子生徒の中、3

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    • AUでの起業が簡単な理由。

      今回、１１月１１日のオーストラリア開業の前の最終の出張をした。 最終的にガチでどこで、誰とやるかを決める旅だった。 場所により、少し違う形態での契約となった。 今回、すごくできる弁護士にもあった。 また、できる建築会社の社長とも会った。 僕は、建築も好きだが、レベルが高い人と話をするのが好きだ。 自分が見たこともない自分を見れる。 「未見の我に会う」と細胞がうずく。 それは、人生の最大のテーマなのかもしれない。 とにかく、このレベルの人達とだと、 「絶対に面白い自分が見

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        オーストラリアの風景とお勧めの場所　2024年10月

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        • 頑張っているのに、なぜ評価されないのか？

          大きな１よりも、小さい１０をやる感覚 昔に比べて、１つの事を長時間やるというよりも、ITなどが進化して、たくさんの小さいことを管理することが増えたなと感じています。 また、その仕事依頼の方法も顧客や業者さんからとか含めて 色々な方法で接触されます。 SNS,メール、電話とかですね。 なので、基軸になるタスク管理ソフトは使いますが、 GOOGLEカレンダーやメールでの管理などもいろいろとしないといけないですね。 やらない人がいます。忘れやすい人がいます。 いまの時代に合っ

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          ユダヤの子供教育に大事な方法３つ　

          ビジネスでも使えるので。面白いなと。 今度、AUSへ進出するので、そこでも使えるかなと。 自分に足りない部分を考えて、自分にとって使える部分は何か？ 考えながらまとめてみた。 １，絶対に怒らない とくにチャレンジしたものに関しては、 トライアンドエラー 例えば、ミスをしても、いかに他人を害するか？無価値の仕事が増えるか？などなどを問いかけること。 FAIL　FIRST（FASTかな？） とにかく、ミスをするなら早めにして、成功に近づくためにを考える。 ２，自分で選択させ

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          先進国の貧困化加速、必要なものは？

          最低時給がいろいろモノを考えると、2700円を超えるＮＺやＡＵ。 それでも、まともに生活できない人が多いです。 なので、なぜかを考えてみた。 我々が磨く能力は下記の２つのみ 「再現性の高い成果を出す」＋「コミュ力」（人たらし） だけだと思います。問題が起きてもその時々の最善解を出して、前に進んでいきましょう。そして、気づくたびに改善、修正、進化していけばよい。 それが、「再現性の高い成果を出す」ための近道だと思います。 その場、その場で完璧を求めすぎても時間がかかるし

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          年間３千万経費削減なのに売り上げ爆上

          完全にプロ起業家向けです。アマチュアは見ないほうがいいです。 2020年に比べて、2024年は年間経費は３千万減った。純粋にそれは利益へ転換するということにつながる。本当に画像のような状態だったなと。 やったこと。 ・社員数が３分の１以下に。 ・事務所は１０分の１以下に。 ・無駄の削減 無駄な教育、無駄な採用、無駄な広告、無駄な営業。 無駄なバックOFFICE、無駄な見積もり、などの無駄を減らした。 >> 詳細 ・社員数 もちろん、自分でやめてもらったわけではなく、

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          日本とNZ建築デザインの違い2024

          こんなような掲題でたまに書いているかもしれないけど、AU進出にむけて、いろいろとデザインの事を改めて考えている。 また、最近ですが、人生で５０年かかったけど、 人生で建築を語れる熱く語れる、１級建築士の日本人の方とNZで出会えました。まあ、嬉しいの一言ですね。 なので最新の気持ちと考えで書きます。設計の細かい部分というよりもかなりの大きな枠でとらえた考えになっています。 少し前まで２０代の１級建築士の日本人の方（以下KAKO）は、 いま、KAKOと一緒に目指しているものは

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          学びをお金に換える技術

          井上裕之著　かんき出版　 少し前もこの方の本を読んですごく良かったなと思ってNOTEにまとめた。 たった一言の影響力。 会社にあるビジネス図書館でまた、この方の本を手に取った。 ここ１年くらい、すごく意識していることだった。とにかく、学びや努力がお金に直結していることが少ないのではないか？ということを感じていました。もっと、スマートに学びとお金をリンクさせれば、自分や会社はもちろん、強力会社さんや顧客、社会へももっと貢献できるのではないか？ ということを考えていたときに本

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          GOLF をビジネスの基本原理に沿って考えてみた。

          いつもどおり関係ないものを強引にひっつけて考えてみた。 今回はビジネスとゴルフ。 ゴルフも自分にはファンがいる。 勝つことが最大のファンサービス。 ファンのために、ゴルフで良い成績を残すためにはとして考えてみた。 >> ビジネスでは ・ダム経営 ・経費最小、利益最大 のこの２つの組み合わせの軸で考えている。 松下さんと稲盛のハイブリットになると思います。 これをゴルフに適応してみた。 >> 現状理解と仮のゴール まずは、「自分のゴルフを冷静に客観的に分析」してみまし

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          ユダヤの起業に関する重要な考え方３つ

          ビジネスでうまくいくための３つの重要なユダヤの教え３つ １，新興事業はやらない。 イノベーターの時には手を出さない。 アーリーアダプターの13.5％の時に見極める。 この時に初めて、１番になりそうな企業やビジネスに投資する。 本当にどうなるかわからないような新興事業には手を出さない。 ２，他者のパワーを借りる。 有能な人は、雇うなら自分より能力が高い人を雇う。 よく言われている言葉ですね。 お金や地位などもあり生活に不自由ない 有能な人にとっての最大の地獄は、 「無能な

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          AU House price index と2030年予測

          オーストラリア不動産市場に関するレポート 1. はじめに 本レポートは、Corelogicの調査に基づき、オーストラリアの不動産市場の成長動向を分析し、主要都市の今後の価格予測について重要だったり、おもしろいなと思う部分を翻訳、抜粋してます。 2. 全国的な成長動向 Corelogicの調査によると、オーストラリアの全国中央値住宅価値は、2022年3月までの30年間で年間平均成長率6.8％を記録しました。特に1992年から2002年の期間が最も大きな資本増加をもたらし

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          AU建築ビジネス 立ち上げ戦略1

          ２か月間のAU視察の現段階でのまとめ このあたりは、いろいろところころと変わることもある。 建築ビジネスは、実は、大きな初期費用がなくてもできる。 信用はあったほうがいいでしょう。信用が働いてくれる。 「信用累積型ビジネス」アパホテル社長の言葉 てか、信用やブランドで利益を出す。 そのほうがすごく面白いなと思っています。 金とコネの暴力ではなく。 大きなお金はかけないので、あとは状況に応じてころころと変わっていくのは良いことだと思う。「答えは市場が知っている」 調査も

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          AUでビザ取り消しワーホリが５０名

          社員さんが教えてくれました。 今、Australiaでビザ取り消しになっているワーホリが５０名ほど出てきているらしいですよ。よくよく話を聞いたら残高証明の提出をビザエージェントが代行していたとのこと。 残高証明って銀行で本人確認しないといけないはずなのに代行ってなんだろうと思っていましたが、スマホで銀行アプリの残高をスクショして送っていたらしいです。引っかかる方もあり得ませんが、イミグレに対して舐めた提出しすぎですよね。 だから追い出された人たちは３年入国禁止になったらしい

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          超どんぶり経営のすすめ

          超どんぶり経営のすすめ 和仁達也　著　ダイヤモンド社 この経営ブロックは昔から使っているが、 社員さんとのシェアの部分や、面白い数字、切り口などでいろいろと勉強になったので、すごく勉強になったし、お勧めだと思う。 実際、会計が弱い経営者は多いと思う。 計画通りにいかないことも多いので。会計は結構ぐちゃぐちゃになることもある。とにかく、決算書などは頭が痛くなるかもしれないが、重要な部分は押さえておくことなどすごくわかりやすかった。 気になった部分を自分の会社と合わせて考え

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          NZ不動産投資は今がチャンス。

          NZの建築ビジネスは凄く好調で今季は､過去最高収益予測である。 また，8月に入り以前見積もりを出した顧客が3人戻ってきて計画の開始などをする予定とのこと。 実際NZ景気は悪いが、それをチャンスと思って動いている顧客が自分の周りには多い。 実際にチャンスと自分は考えている。 理由は， 安く土地が買える。 工事代金も今は激安で８年前と同じというデータもある。 本当に安いなと思う。 また、金利が下がることが予測されているので、まあ、不動産投資を考えている人がいればチャンスか

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