起業、海外、建築が好きなMickeyさん

2001年にピースボートに乗り地球1周経験、2002年よりニュージーランドへワーホリで…

起業、海外、建築が好きなMickeyさん

2001年にピースボートに乗り地球1周経験、2002年よりニュージーランドへワーホリで来てそのまま定住してから22年目。2008年に建築会社ジャパンホームズを設立して、NZで不動産開発、プロの養成を実行しています。興味があるかた一緒にやりましょう。

マガジン

  • 面白い考え方

    昔から、普通+普通=普通が嫌いだった。 小さいときから、いろいろな大人を見てきて、それをしているだけでは 普通の結果、または、どんどん酷くなる結果しか手に入らないという経験をしたからかな。自分の体験になるが、 家族では、まじめ一筋で家族のために30年生きてきた父親が奥さんから「つまらない」という理由で離婚されているのをみた衝撃。 人生は、正しいだけでは足りず、そこに面白さがないとダメなんだということを体験できた。家族でもそんなことは良くある話。 また、ビジネスで言えば、普通の考えだけでは、まともな利益も出せず、会社を存続することすらむずかしい。世界の日本企業をみると、世界ではいろいろとシェアを奪われている。日本人ならまじめなのは当たり前、それプラス何か。 という考え方を学び、実践していくこと大事だと思う。 私生活もビジネスにも面白いエキスが入る感じかな。少しでもヒントになれば。

  • スーパー社員になるために

    社内でいないと困る。みなのお手本になる。などなどいわれるようなスーパー社員を目指している方向け。正当な努力をすることによって、スーパーな社員に近づく。よい面白いポジションにつくこと。他者からのお誘い。起業。などなど、 まずは、社員のポジションで光輝くことは大事。

  • 会計まわりの事

    1,経費最小、利益最大 2,ダム経営 これがすべてかなと思う。無駄な経費はとにかく、使わない。 そして、息を吸うように経費最小化を常に目指す。 まずは、お金をかけずにできることをすべてやる。ただ、かけるところはかける。 そのような部分で自分が年間で3千万とか経費削減できたことなどのことをシェアできたらいいなと思う。 社員20名以下、年間30億くらいまでの売り上げの会社に向いていると思う。

  • 経営につて

    経営について語ります。

  • 教育がたどり着く場所

    教育とは、学校で習ったすべてのことを忘れてしまった後に、 自分のなかに残るものをいう。そして、その力を社会が直面する諸問題の解決に役立たせるべく、自ら考え行動できる人間をつくること、それが教育の目的といえよう。 また、教育は能力や訓練を超えられない。などをまとめている。 学校教育、小さいときの学びはすごく大事だと思う。 もちろん、大きくなってからも。

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人生を振り返ってと、考え方まとめ

自分の人生を10個の質問でまとめてみました。 1、 これまで、人生で何をしたり、体験してきましたか? 人生) 小学生 やくざが家に借金取りにくる 小学生 近所の人が家に泥棒に平然と来る 小さいとき家庭崩壊しており、父親は家におらずほぼ母子家庭、 13歳の時に親の離婚  中学 無為、無策、無気力の中学時代の最下層の帰宅部経験 中学3年の14歳の春にテストで0点をとり、目覚める。 高校から野球を本格的に始めたので、能力はチームで最低スタート 高校600人の男子生徒の中、3

    • 先進国の貧困化加速、必要なものは?

      最低時給がいろいろモノを考えると、2700円を超えるNZやAU。 それでも、まともに生活できない人が多いです。 なので、なぜかを考えてみた。 我々が磨く能力は下記の2つのみ 「再現性の高い成果を出す」+「コミュ力」(人たらし) だけだと思います。問題が起きてもその時々の最善解を出して、前に進んでいきましょう。そして、気づくたびに改善、修正、進化していけばよい。 それが、「再現性の高い成果を出す」ための近道だと思います。 その場、その場で完璧を求めすぎても時間がかかるし

      • 年間3千万経費削減なのに売り上げ爆上

        完全にプロ起業家向けです。アマチュアは見ないほうがいいです。 2020年に比べて、2024年は年間経費は3千万減った。純粋にそれは利益へ転換するということにつながる。本当に画像のような状態だったなと。 やったこと。 ・社員数が3分の1以下に。 ・事務所は10分の1以下に。 ・無駄の削減 無駄な教育、無駄な採用、無駄な広告、無駄な営業。 無駄なバックOFFICE、無駄な見積もり、などの無駄を減らした。 >> 詳細 ・社員数 もちろん、自分でやめてもらったわけではなく、

        • 日本とNZ建築デザインの違い2024

          こんなような掲題でたまに書いているかもしれないけど、AU進出にむけて、いろいろとデザインの事を改めて考えている。 また、最近ですが、人生で50年かかったけど、 人生で建築を語れる熱く語れる、1級建築士の日本人の方とNZで出会えました。まあ、嬉しいの一言ですね。 なので最新の気持ちと考えで書きます。設計の細かい部分というよりもかなりの大きな枠でとらえた考えになっています。 少し前まで20代の1級建築士の日本人の方(以下KAKO)は、 いま、KAKOと一緒に目指しているものは

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        人生を振り返ってと、考え方まとめ

        マガジン

        • スーパー社員になるために
          15本
        • 面白い考え方
          25本
        • 会計まわりの事
          3本
        • 経営につて
          15本
        • 教育がたどり着く場所
          19本
        • プロとして起業するなら
          17本

        記事

          学びをお金に換える技術

          井上裕之著 かんき出版  少し前もこの方の本を読んですごく良かったなと思ってNOTEにまとめた。 たった一言の影響力。 会社にあるビジネス図書館でまた、この方の本を手に取った。 ここ1年くらい、すごく意識していることだった。とにかく、学びや努力がお金に直結していることが少ないのではないか?ということを感じていました。もっと、スマートに学びとお金をリンクさせれば、自分や会社はもちろん、強力会社さんや顧客、社会へももっと貢献できるのではないか? ということを考えていたときに本

          GOLF をビジネスの基本原理に沿って考えてみた。

          いつもどおり関係ないものを強引にひっつけて考えてみた。 今回はビジネスとゴルフ。 ゴルフも自分にはファンがいる。 勝つことが最大のファンサービス。 ファンのために、ゴルフで良い成績を残すためにはとして考えてみた。 >> ビジネスでは ・ダム経営 ・経費最小、利益最大 のこの2つの組み合わせの軸で考えている。 松下さんと稲盛のハイブリットになると思います。 これをゴルフに適応してみた。 >> 現状理解と仮のゴール まずは、「自分のゴルフを冷静に客観的に分析」してみまし

          GOLF をビジネスの基本原理に沿って考えてみた。

          ユダヤの起業に関する重要な考え方3つ

          ビジネスでうまくいくための3つの重要なユダヤの教え3つ 1,新興事業はやらない。 イノベーターの時には手を出さない。 アーリーアダプターの13.5%の時に見極める。 この時に初めて、1番になりそうな企業やビジネスに投資する。 本当にどうなるかわからないような新興事業には手を出さない。 2,他者のパワーを借りる。 有能な人は、雇うなら自分より能力が高い人を雇う。 よく言われている言葉ですね。 お金や地位などもあり生活に不自由ない 有能な人にとっての最大の地獄は、 「無能な

          ユダヤの起業に関する重要な考え方3つ

          AU House price index と2030年予測

          オーストラリア不動産市場に関するレポート 1. はじめに 本レポートは、Corelogicの調査に基づき、オーストラリアの不動産市場の成長動向を分析し、主要都市の今後の価格予測について重要だったり、おもしろいなと思う部分を翻訳、抜粋してます。 2. 全国的な成長動向 Corelogicの調査によると、オーストラリアの全国中央値住宅価値は、2022年3月までの30年間で年間平均成長率6.8%を記録しました。特に1992年から2002年の期間が最も大きな資本増加をもたらし

          AU建築ビジネス 立ち上げ戦略1

          2か月間のAU視察の現段階でのまとめ このあたりは、いろいろところころと変わることもある。 建築ビジネスは、実は、大きな初期費用がなくてもできる。 信用はあったほうがいいでしょう。信用が働いてくれる。 「信用累積型ビジネス」アパホテル社長の言葉 てか、信用やブランドで利益を出す。 そのほうがすごく面白いなと思っています。 金とコネの暴力ではなく。 大きなお金はかけないので、あとは状況に応じてころころと変わっていくのは良いことだと思う。「答えは市場が知っている」 調査も

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          AUでビザ取り消しワーホリが50名

          社員さんが教えてくれました。 今、Australiaでビザ取り消しになっているワーホリが50名ほど出てきているらしいですよ。よくよく話を聞いたら残高証明の提出をビザエージェントが代行していたとのこと。 残高証明って銀行で本人確認しないといけないはずなのに代行ってなんだろうと思っていましたが、スマホで銀行アプリの残高をスクショして送っていたらしいです。引っかかる方もあり得ませんが、イミグレに対して舐めた提出しすぎですよね。 だから追い出された人たちは3年入国禁止になったらしい

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          超どんぶり経営のすすめ

          超どんぶり経営のすすめ 和仁達也 著 ダイヤモンド社 この経営ブロックは昔から使っているが、 社員さんとのシェアの部分や、面白い数字、切り口などでいろいろと勉強になったので、すごく勉強になったし、お勧めだと思う。 実際、会計が弱い経営者は多いと思う。 計画通りにいかないことも多いので。会計は結構ぐちゃぐちゃになることもある。とにかく、決算書などは頭が痛くなるかもしれないが、重要な部分は押さえておくことなどすごくわかりやすかった。 気になった部分を自分の会社と合わせて考え

          NZ不動産投資は今がチャンス。

          NZの建築ビジネスは凄く好調で今季は、過去最高収益予測である。 また,8月に入り以前見積もりを出した顧客が3人戻ってきて計画の開始などをする予定とのこと。 実際NZ景気は悪いが、それをチャンスと思って動いている顧客が自分の周りには多い。 実際にチャンスと自分は考えている。 理由は, 安く土地が買える。 工事代金も今は激安で8年前と同じというデータもある。 本当に安いなと思う。 また、金利が下がることが予測されているので、まあ、不動産投資を考えている人がいればチャンスか

          NZ不動産投資は今がチャンス。

          AU 不動産市況サマリ 8/8/24

          良い感じでまとめがあったので、オーストラリア不動産市況サマリ 参照元 オーストラリアの住宅供給は逼迫しており、需要と供給のバランスが崩れているため、今後さらに悪化する可能性が高い。 不透明な要素もありますが、住宅市場の5つの確実な見通しがあります。 インフレはしばらく続くでしょう。 金利は最終的に下がるでしょうが、おそらく来年になるでしょう。 住宅の供給不足は当分解消されないでしょう。 家賃は上昇し続けるでしょう。 人口動態の良さと強い人口増加は、住宅需要を喚

          AU メルボルンで空き家が多い理由

          参照元 Victoriaで移民が増えて住宅供給が足りていないにもかかわらず空き家が多いのはなぜなのか? 2023年、メルボルンには約10万戸の空き家または利用率の低い住宅が存在することが新たな報告書で明らかになった。 Prosper Australiaの投機的空室報告書は、水道メータ使用データを調査し、2023年に2万7400戸、つまりメルボルンの全住宅の1.5%が完全に空家になっていることを明らかにした。 年間を通じて1人当たりの平均消費量の4分の1未満の水道使用量を

          AU メルボルンで空き家が多い理由

          遅いだけで失格。これらも危険なリスク

          AU会議をして凄い人がいた。 あたかも遅いのが正義。という感じのかたでした。 遅いのと怠惰なのは違うだろ。 と言いたい。日本で主婦のお姉さんが子育ての傍らにできるような調査はして来なよ。 海外初めてなので、勘弁してください。 みたいなことも言っていた。 だからこそ、日本にいる時よりも、勉強しろよ。 英語もろくに話せないんでしょ。 現地のことも知らない。 その業界のことも知らない。 もっともっとガムシャラに貪欲に勉強しないのかなと思う。日本にいた時になんのために勉強

          遅いだけで失格。これらも危険なリスク

          昭和の働き方が好きです

          いきなり最近入社した30代前半の女性から メールが来ました。オーストラリアのメルボルンに着いたばかりに見たので、なんか新鮮と混乱がありました。のんびりしすぎているニュージーランド離れたばかりで見たからかな。 —— 下記本文 個人的なお話ですが、 今いいなって思っている人がリツイートしてた動画なんですけど。 喋り方もわかりやすいからだと思うんですけど、 こういう忙しい時代(昭和?)の、楽しいブラックな感じすごいなって思って何回か見てます。 今はパートナーが業務時間外