MEIKAI note

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部下にも人にも、とにかくFor Youで。

部下との信頼関係を構築しようとするのは、意外に難しくないかもしれません。 「とにかくFor You」で向き合う事で、大きく状況は変わる気がします。 例えば部下に注意してる時に、「これって誰得？」って考えてみてはいかがでしょうか。 部下の為になってるかどうか？単なる自分のストレス発散になって無いか？ 上司の部下に対する発言って大抵はFor Meじゃないですか。 「何回言わせるの？」「この前も言ったでしょ？」って言った事ありませんか？ それって部下へのForYouじゃ

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    • 敬語の無い世の中に

      みなさん、この世の中に敬語って必要だと思いますか？ なんのためにあるのでしょう？ 礼儀？秩序？尊敬？の念を表すためでしょうか。 そんなもの必要でしょうか？ むしろ敬語がある事による弊害の方が大きいと私は思います。 敬語の使い方にもジェネレーションギャップってありますよね？ そして歳の離れた上司に敬語の使い方指摘されても「そんなの知らねえよ」と内心で思ってる、若い世代の方も多いでしょう。 私も、昔は上司に「なんじゃその口のきき方はあー！」と怒鳴られた事が何度もあり

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      • 将来有望な社員が辞めたいと言って来た時にかける言葉

        私の営業管理職経験の中で、最も頭を悩ませる事の一つが、社員の辞意でした。 出来る社員ほどやめて行きやすい。というか意外なやめ方をする。 ある日突然の退職表明。これが多いです。 あまり出来ない社員は、だんだん居づらくなってやめて行くので ああ、そりゃそうだよなあ。という感じが多い。 出来る社員の退職は、名目上はキャリアップだが、 経営陣の考え方についていけない。（中小企業特有） 中小企業の場合、社員一人にのしかかる負担やプレッシャーがきつい。 もちろん大企業でも

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