フード＆ドラッグ＋調剤は、次の時代の乗り物（業態）である

フード&ドラッグはかつて失敗した業態

今月号では、「フード＆ドラッグ+調剤」の新業態開発に果敢にチャレンジしている大屋グループ（店名はドラッグストアmac）の伊藤慎太郎社長のインタビューを掲載したが、最近、各地で同業態を開店する事例が増えている。クスリのアオキはスーパーマーケット（以下SM）を意欲的に買収し、フード＆ドラッグ＋調剤の新規出店を加速している。

また、ツルハも3月に600坪の同社最大規模のフード＆ドラッグ＋調剤＋クリニック（予定）であるツルハドラッグ新田東店（仙台市）を開店した。おそらく次の10年のドラッグストア（DgS）の主力業態のひとつが、フード＆ドラッグ＋調剤であると思う。

▲仙台市に開店したフード&ドラッグ+調剤タイプのツルハ(約600坪の最大店。開店前に撮影)
とクスリのアオキ

しかし、日本の業態開発の歴史を振り返ると、フード＆ドラッグという業態への挑戦は、一度失敗している。1980年代の後半から1990年代の前半にかけて、近隣型のショッピングセンター（NSC）にSMと軒を並べて出店していたアメリカのDgSは、ドラッグ商品と調剤をラインロビングした大型SMに売上を奪われて業績を悪化させていった。