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組織開発

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急拡大する組織が崩壊しないために。0から組織コンセプトを設計し、全社に浸透するための仕組みを作った軌跡

こんにちは。ログラスで1人目人事をしているりかさんです。 私が入社した時のログラスは20名前後でしたが、3年後に400-500名組織という計画をもとに今組織が急拡大をしています。 そんなログラスが今年5月(今年度)に初めて「組織コンセプト」を設計しました。 組織が急拡大する中で、 コミット型組織としてミッションやカルチャーが浸透している状態 全員が「良い景気を作ろう。」のミッションに向けて進んでいる状態 を実現するためにも必要だと考えたのが背景です。 今回はその組

強い組織文化を作る10RULES

こんにちは!今年4月にジェネシア・ベンチャーズに入社した黒崎です! 今回のnoteは「強い組織文化を作る10RULES」と称し、特にシード~アーリー期のスタートアップにおける組織作りの内容になっています。 前職のSansan株式会社に比較的アーリーステージでJOINし、7年間、組織が急拡大する中で様々な組織設計の課題・論点に当事者として関与してきましたが、その中での学びは、Mission-Drivenな組織設計/カルチャー設計は、高い基準の事業計画を達成し続ける上でのMu